招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-05-24在采购与招标网发布 南充市政府投资审计中心汉巴南铁南充段征地拆迁资金协助审计服务项目中标（成交）结果公告，现将成交供应商名单公告。 一、项目编号：N（略）二、项目名称：汉巴南铁南充段征地拆迁资金协助审计服务项目三、采购结果合同包1:供应商名称供应商地址中标（成交）金额四川胜达会计（略）责任公（略）一段（略）5幢1层附1号（略）,（略）.（略）四、主要标的信息合同包1合同包一:服（略））品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额（略）1-1其他咨询服务汉（略）南充段征地拆迁资金协助审计服务项目根（略）委审计委员会（略）年年度计划，南（略）计划于（略）年5-8月聘请中介机构协助审计汉（略）南充段征地拆迁资金，需聘请协审人员审计，其中（略）审计（略）个工作日，审计工作底稿汇总和资料（略）理（略）个工作日，共计（略）个工作日。由南（略）具体组织实施。1.根据审计实施方案人员的工作安排，对审计事项进行查证，完成审计工作任务；2.按照实施方案内容和要求进行审计，做好审计工作底稿、取证记录、会议记录及审计工作日志，收集保存好审计资料；3.做好工作动态，及时书面报告审计中发现问题及对策建议；4.编制审计工作底稿汇总，配合审计组相关人员编制审计报告征求意见稿；5.完成审计档案的（略）理和装订工作；6.完成交办的其他工作。服务要求1.协助参与审计工作，确保审计质量、防范审计风险，推动（略）配的审计项目按时完成。2.须按照国家现行法律法规、定额、规（略）制度等依法开展审计工作;服务内容合法、客观、公正、完（略）、准确，无缺漏项，无重计错计。3.建立保密制度、定期沟通制度、固定联系人制度及重大问题请示报告制度。（1）建立保密制度参与审计工作前，须签订《审计业务约定书》和无限期《保密协议》，须对所有与审计项目有关的事项负有保密义务，如：审计项目名称、涉及该项目的实施方案、取证记录及相关资料、报告、总结、实施情况、审计中发现的问题以及在审计过程中获取的所有电子资料和纸质资料等。并承担因泄密产生的一切后果。如投标人违反《保密协议》约定，造成泄密的，有权依法追究其法律责任。（2）建立定期沟通制度定期将参与审计的工作情况进行汇报。内容主要包括：工作进度、发现的问题、遇到的困难及需要协调的事项等。（3）建立固定联系人制度明确“参与审计工作”的项目负责人。（4）建立重大问题请示报告制度审计工作中遇到的重大、紧急的、需及时与有关各方沟通及协调处理的问题，项目小组的负责人应以重大问题报告的形式及时形成书面文件向指定的项目审计组长提交。4.工作职责（1）按照审计实施方案要求，配合完成参与项目的审计工作；（2）在工作中严格执行审计实施方案，做好工作底稿、取证记录、调查了解记录的编制，收集保存好审计资料；（3）编制参与审计事项服务报告；（4）完成审计档案的（略）理、装订工作；（5）完成交办的其他工作。（6）审计方法：盘点、函证、检查、计算、询问等审计方法。（7）对审计工作的要求：1）保证时间进度对审计项目时间进度和审计内容的要求制定审计实施方案，保证审计项目按期完成。2）保证审计质量按照审计实施方案，严格执行，真实、准确、完（略）地反映发现的问题，确保审计内容全面实施。须在指定的时间内将要求的审计资料及时报送（包括纸质版、电子版和报表数据库）。报送的资料要求签章齐全、索引号、页码标示规范、清晰，经验收合格后完成装订工作。人员配置要求1.供应商需书面承诺拟派驻人员与实际派驻项目（略）的人员一致且拟派驻人员须根据采购人要求在履约时间内每天到岗、签到，保证日工作时间，直至项目所有内容完成经采购人验收合格。（提供承诺函）2.拟派项目负责人熟悉国家审计工作流程及要求，熟（略）拆迁安置相关法律、法规、规定等政策，能够独立承担审计（略）核查工作；3.其他参审人员具有熟练运用E（略）CEL处理数据能力，对重大政策贯彻落实情况查证、审计评价具有专业的、独立的观点及见解，擅于配合、协调工作；4.近三年执业过程中没有违法、违规记录；5.参审人员必须遵守《审计“八不准”工作纪律》，因违反该纪律产生的后果自行承担，并按合同约定进行承担责任。1.协助参与审计工作，确保审计质量、防范审计风险，推动（略）配的审计项目按时完成。2.须按照国家现行法律法规、定额、规（略）制度等依法开展审计工作;服务内容合法、客观、公正、完（略）、准确，无缺漏项，无重计错计。3.建立保密制度、定期沟通制度、固定联系人制度及重大问题请示报告制度。（1）建立保密制度参与审计工作前，须签订《审计业务约定书》和无限期《保密协议》，须对所有与审计项目有关的事项负有保密义务，如：审计项目名称、涉及该项目的实施方案、取证记录及相关资料、报告、总结、实施情况、审计中发现的问题以及在审计过程中获取的所有电子资料和纸质资料等。并承担因泄密产生的一切后果。如投标人违反《保密协议》约定，造成泄密的，有权依法追究其法律责任。（2）建立定期沟通制度定期将参与审计的工作情况进行汇报。内容主要包括：工作进度、发现的问题、遇到的困难及需要协调的事项等。（3）建立固定联系人制度明确“参与审计工作”的项目负责人。（4）建立重大问题请示报告制度审计工作中遇到的重大、紧急的、需及时与有关各方沟通及协调处理的问题，项目小组的负责人应以重大问题报告的形式及时形成书面文件向指定的项目审计组长提交。4.工作职责（1）按照审计实施方案要求，配合完成参与项目的审计工作；（2）在工作中严格执行审计实施方案，做好工作底稿、取证记录、调查了解记录的编制，收集保存好审计资料；（3）编制参与审计事项服务报告；（4）完成审计档案的（略）理、装订工作；（5）完成交办的其他工作。（6）审计方法：盘点、函证、检查、计算、询问等审计方法。（7）对审计工作的要求：1）保证时间进度对审计项目时间进度和审计内容的要求制定审计实施方案，保证审计项目按期完成。2）保证审计质量按照审计实施方案，严格执行，真实、准确、完（略）地反映发现的问题，确保审计内容全面实施。须在指定的时间内将要求的审计资料及时报送（包括纸质版、电子版和报表数据库）。报送的资料要求签章齐全、索引号、页码标示规范、清晰，经验收合格后完成装订工作。人员配置要求1.供应商需书面承诺拟派驻人员与实际派驻项目（略）的人员一致且拟派驻人员须根据采购人要求在履约时间内每天到岗、签到，保证日工作时间，直至项目所有内容完成经采购人验收合格。（提供承诺函）2.拟派项目负责人熟悉国家审计工作流程及要求，熟（略）拆迁安置相关法律、法规、规定等政策，能够独立承担审计（略）核查工作；3.其他参审人员具有熟练运用E（略）CEL处理数据能力，对重大政策贯彻落实情况查证、审计评价具有专业的、独立的观点及见解，擅于配合、协调工作；4.近三年执业过程中没有违法、违规记录；5.参审人员必须遵守《审计“八不准”工作纪律》，因违反该纪律产生的后果自行承担，并按合同约定进行承担责任。（略）审计（略）个工作日，审计工作底稿汇总和资料（略）理（略）个工作日，共计（略）个工作日。1.根据审计实施方案人员的工作安排，对审计事项进行查证，完成审计工作任务；2.按照实施方案内容和要求进行审计，做好审计工作底稿、取证记录、会议记录及审计工作日志，收集保存好审计资料；3.做好工作动态，及时书面报告审计中发现问题及对策建议；4.编制审计工作底稿汇总，配合审计组相关人员编制审计报告征求意见稿；5.完成审计档案的（略）理和装订工作；6.完成交办的其他工作。按照审计实施方案，严格执行，真实、准确、完（略）地反映发现的问题，确保审计内容全面实施。须在指定的时间内将要求的审计资料及时报送（包括纸质版、电子版和报表数据库）。报送的资料要求签章齐全、索引号、页码标示规范、清晰，经验收合格后完成装订工作。（略）,（略）.（略）五、评审专家（单一来源采购人员）名单：张靖敏、熊展、杨宝臻（采购人代表）六、代理服务收费标准及金额：代理服务费收费标准：按照“成本+合理利润”原则收取招标代理')" rel="nofollow" style="color:blue;">招标代理服务费，由成交供应商在向采购代理机构交纳招标代理服务费。代理服务费金额：合同包1：0.（略）。收取对象：中标（成交）供应商。七、公告期限自本公告发布之日起1个工作日。八、其他补充事宜1.“政采（略）采购中标（成交）供应商资金不足、融资难、融资贵的困难，进一步推广“政采贷”，促进中小企业发展，相关金融机构推出了“政采贷业（略）采购供应商信用审查和（略）采购合同，按优于一般企业的贷款程序和利率，直接向申请贷款的供应商（略）无财产抵押贷款的一种融资模式。银行和供应商按照自愿原则参与，有融资需求的供应商（略）采购供应商信用融资工作的通知》（川财采〔（略）〕（略）号）等相关文件，上述文件（略）查询。有贷款需求的供应商可与以下金融机构联系：工商银行：普惠金融业务部（略）-（略）农业银行（略）业务部（略）-（略）中国银行：中小企业部（略）-（略）交通银行：普惠部（略）-（略）天府银行：普惠金融事业部（略）业务部（略）-（略）兴业银行：（略）场营销部（略）-（略）南充农商（略）-（略）.供应商质疑：供应商应当在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。3.投诉受理单位：本采购项目同级财政部门（略）采购监督管理科，联系电话：（略）-（略），联系地址：（略）得超出已质疑事项的范围。九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：南（略）地址：（略）际（略）幢二单（略）号联系方式：（略）-（略）.项目联系方式项目联系人：（略）年（略）月（略）日相关附件：汉巴南铁南充段征地拆迁资金协助审计服务项目-文件集.zip包1供应商评审情况表.pdf合同包1：中小企业声（略））.pdf评审报告.pdf