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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 中国电信浙江公司2024年云网队伍建设和机制改革落地服务支撑单一来源公示

中国电信浙江公司2024年云网队伍建设和机制改革落地服务支撑单一来源公示  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机   浙江   2024-05-17
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   项目(略)浙江(略)公司,项目资金已落实,现已具备采购条件,拟采取单一来源方式采购,现进行公示。

    一、采购内容

    1)基准岗位体系优化落地(略)基准岗位体系优化方案和任务进度安排,协助进行省内岗位落地部署,支撑四级基准岗位设计、迁移规则设计(略)运营队(略)全员盘点,根据盘点结果,支撑人岗匹配、岗位迁移工作;基于人员盘点状况,结合考核目标要求,支撑(略)师认证专业及地市目标(略)解,制定推进计划,(略)师认证的组织实施、过程跟踪、成效总结(略)析等。

    (2(略)积(略)体系的迭代优化和(略)配置支撑:支撑完善日常积(略)等模块的规则设计、应用验证等工作,迭代优化现有积(略)体系;协同支撑IT测试、迭代优化积(略)数字化管理(略)功能,支撑积(略)申报及审批录入等工作;依托积(略)体系,基于积(略)来源与数值协助设立不同方向的标兵榜样,支撑开展“树”标杆引领工作。

    (3(略)改革队(略)管理配套机制落地实施支撑:开展区县自有和外包等人员盘点,支(略)选人、组队、培养、认证等标准化团队建设工作,支(略)队(略)培养成效总结、维护效率(略)析;支撑计件计量等薪酬激励方案及机制设计和兑现,维护积(略)数字化申报、计算、审批等。

    (4)项目预算 (略)

    二、单一来源采购原因
   本项目采取单一来源采购,(略)负责项目实施(略)具备多年支撑集团云(略)工作部署与方案实施等细(略)运营体系、队(略)等情况,近年来多次承担浙江电(略)运营维护体系建设等方面的重大管理咨询和技术服务项目,且具备服务兄弟省份队(略)管理的项目经验,有大量的对标数据和实践案例沉淀,能够进行高效的服务支撑工作。

),本项目(略)进行单一来源采购。

    三、单一来源采购供应商
    
    四、公示媒介和期限
    本公示仅在中(略)(<***.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal">)上发布,其他媒介转载无效。
    公示期自(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,共3天。
    五、联系方式
    朱玮,(略)-(略),zw.z***.cn <***.com.cn/DeclareDetails?id=(略)&type=2&docTypeCode=PurchaseAnnounceBasic'>(略)查看内容
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