招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-02-29在采购与招标网发布 苏尼特左旗综合楼物业管理服务采购定点竞价成交公告NMGZFCG-DDFW-2024-352336，现将成交供应商名单公告。 一、项目概述项目编号：NMGZFCG-DDFW-（略）-（略）项目名称：苏（略）物业管理服务采购采购单位：苏尼特（略）域：内蒙（略）锡（略）本级预算金额（略）：2,（略）,（略）.（略）项目开始时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）项目截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采购人联系方式：罗先生（略）采购计划备案书批准书编号：苏左财购备字（电子）[（略）]（略）号采购方式：电子卖场（定点服务采购）二、报价要求一报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。2.如项目成交，则成交供应商依据成交确认书在（略）采购合同。3.供应商必须响应所有的需求。二答疑与咨询联系人：（略）：（略）-（略）三、成交原则1.报价供应商不足三家时，作废标处理。2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的为成交供应商。3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。四、需求明细编号项目需求数量计量单位1苏（略）综合物业管理服（略）需求（略）需求编号需求内容1物业服务采购需求明细一、服务范围1.苏（略）党（略）1-6（略）内配套设施设备及场地的日常卫生保洁，垃圾收集及清运。2.公共秩序维护、来访人员登记咨询及出入管理、安全防范与检查、消防安全工作及相关设备的操作。3.东侧、北侧停车场的车辆停放管理，车位规划及卫生清理、冬季清雪等。4.公共设施设备的日常巡（略）的维修。5.（略）内会议室的设备调试，会议服务。6（略）的日常卫生保洁。7.室外日常卫生保洁。8.公寓安置房的日常卫生保洁。9.公寓安置房餐厅的日常餐饮。（略）临时交办的其他任务。二、人员配备1.项目经理1人：（略）员，年龄（略）周岁以下，具备大学本科以上文化程度，需持有物业职业经理从业人员岗位证书及人力资源管理等证书，有较强的组织领导能力和协调能力。2.部门管理人员4人；年龄（略）周岁以下须身心健康，责任心强，熟练掌握本部门的各项技能，熟悉相关法律法规，思想素质过硬，无违法违纪不良记录。3.特勤员7人；年龄（略）周岁以下，须身心健康，责任心强，五官端正，定期接受技能培训及保密培训等，掌握基本特勤人员的技能，熟悉有关法律法规，思想品德好，无违法违纪不良记录。4.会务员1人，年龄（略）周岁（略）的会议礼仪服务培训及保密培训，身心健康，责任心强，五官端正，能熟练的操作各类会议设施设备，熟悉有关法律法规，思想品德好，无违法违纪不良记录。5.保洁员7人：（略）以下，须身心健康，责任心强，五官端正，接受过保洁或相关训练，掌握基本保洁的技能，熟悉有关法律法规，思想品德好，无违法违纪不良记录。6.秩序维护员9人：（略）以下，须身心健康，责任心强，五官端正，有保安员证，熟悉有关法律法规，思想品德好，无违法违纪不良记录。7（略）维修工2人：（略）以下，须身心健康，责任心强，持有相关行业颁发的资格证书并具有相关设备的管理经验。8.财务人员2人；年龄（略）周岁以下，身心健康，责任心强，持有相关行业颁发的资格证书并熟悉财务规章、准则。三、本项目费用界定1.招标方负责费用:（1）特种设备及大型设备的中（略）、电梯等特种设备和大型（略）负责专业维修、保养，乙方代甲方对维保情况（略）负责建立健全的日常运行记录维修检查记录、并进行日常运行管理，发现故障及时联系维保方维修，需定期检测和年检的设备督促维保方定期年检。（2）中大型维修和更新改造费用、土建维修费用。（3）能源费用，主要包括水、电、暖等能源费用。2.投标方负责费用：⑴用工成本，物业管理服务用人需遵守民法典及劳动合同等相关法律法规规定。（略）人员工资（不（略）社会平均工资最低标准）、加班费、五项社会保险费（投标人必须为全员（略）保险）及福利费、工会经费、教育基金、残疾人保障金等，不可缺项。⑵.行政办公费用，办公用品用具等（物业服务活动中所需电脑、打印机、传真机、复印机、交通费、电话费、办公低值易耗品等）。⑶保洁机械、耗材费①.保洁机械（如洗地机、吸尘器等）。②.保洁耗材费（（略）域日常所需的卫生纸、擦手纸、手消液、洗手液、拖布、尘推、扫把、家私腊、碧丽珠、清洁药剂、电梯保养剂、玻璃清洁剂、一次性大小垃圾袋等消耗品）。③.除四害及卫生消毒消杀费用（（略）消毒液、蟑螂药、老鼠药、苍蝇药（略）部所需的各类维修工具（电焊机、疏通机、梯子、电流表、水电维修工具等）。⑶.员工服装费、劳保费。⑷.法定节假日员工加班费、补助费。⑸.管理费及酬金。⑹税金等。四、服务内容及要求（一）物业管理范围：苏（略）党（略）6层，建筑面积（略）平方米；（二）物业管理要求1.严格按照物业管理合同进行物业服务，严禁租借挂靠资质，严禁转让合同。2.有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理及应急预案管理等制度健全。（三）（略）类服务及要求1.卫生保洁（1）服务范围：苏（略）党（略）。（2）服务内容：（略）域、大厅、走廊、（略）梯、电梯、公共卫生间、部（略）地毯保洁、（略）域门窗的日常卫生清洁以及党（略）、停（略）的卫生保洁。（3）服务要求：①保洁服务周到，工作人员着装统一、仪表（略）洁，讲礼貌，有素养。②责任明确，有详尽的卫生保洁标准和管理措施。③切实做（略）卫生保洁工作，（略）域污渍及垃圾要求及时、快捷、彻底做好清洁（略）理工作。④对（略）公共卫生间做好提供卫生用纸及摆放服务，按标准定人定点定时管理、巡查、监督。⑤垃圾收集及清运，定期清理各个垃圾箱，及时清扫、收集垃圾，做到垃圾日产日清、密封存放，无乱堆、乱倒、乱放现象，并负责外运至指定垃圾点。⑥清洁用具、用品及日常易耗品由中标人购置并承担费用。⑦定期清洁维（略）域的玻璃、窗户等。⑧周一至周五保证正常工作时间有专人负责，随脏随扫,每周末大清洗1次确保周一上班前大堂、门廊（略）洁，门廊地面每天清扫2次，保持清洁。党（略）东西两侧绿化带保持清洁无杂物。⑨电梯清洁必须做到电梯轿箱干净无尘、无污迹，电梯门轨槽无垃圾杂物，电梯显示屏、电梯面板干净无尘。⑩甲方临时应急交付的其他保洁任务。2.安全保卫（1）服务范围：苏（略）党（略）。（2）服务内容：做好物业服务范围内人员、财务保护和防火防盗，制定消防应急预案；对来访人员进行登记，保存记录本一年以上；负责防盗、防火报警监控设备运行管理；负责门卫守护和巡逻、公共秩序维护、治安及其它突发事件处理等；负责停车场停放指挥与卫生管理等。（3）服务要求：①物业公司有严格的安保制度，确保物（略）域安全和正常的工作秩序。②门岗值班每天（略）小时不得缺岗、脱岗。③工作值班人员对外来人员来访应热情接待、礼貌指引、来访登记，对陌生人应主动询问、指引，发现可疑人员，应主动上前盘（略）值班室）；杜绝社会推销人员及其他闲散人员（略）。④指挥车辆按规定地点有序停放，规范管理。⑤群众来访时，应协助信访部门维持好秩序。⑥维护和保证防盗、防火等报警监控设备的正常运行，做好安全防范和日常巡视工作，及时发现和处理各种安全事故隐患，迅速有效处理突发事件。⑦大堂岗位值班人员年龄原则不得超（略）周岁，最好是蒙汉兼通。⑧定期对消防器材的巡查，并做好巡查记录。⑨消防器材的年检、维护。（4）安全监控的记录及要求：①值班记录要求：（略）小时值班，每班有记录。定期检查，保留存档，文字记录存档一年，监控记录存档1个月以上。②正确使用监控设备，保证各监控部门的参数设置符合要求。3.会务服务（1）服务范围：（略）主要会议室会务服务。（2）服务内容：（略）主要会议室各类会议前的茶水、会议用品、音响、投影及视频等设备的调试、照明、空调设施等准备工作；协助相关单位做好的会前台签、会议资料等摆放；会议期间的茶水服务；会后会场的清扫与保洁，设施设备的关闭；会议室设备及服务用品的检查、维护及报修；会议室茶具、杯具等的清洗及消毒。（3）人员要求：身体健康具备良好（略）德、全面的综合素质。（4）服务要求：①服务周到细致，工作人员统一着装、仪表（略）洁，讲礼貌，有素养。②有详尽完善的会务服务制度和管理制度，岗位责任明确。③对会议室照明、空调、音响等设施设备进行不定期巡查，有问题及时报修，确保会议期间能正常使用。④负责会议室会议用品（包括茶叶、开水等）的保管及补充，确保会议期间正常供应（会议室茶水盘、垃圾篓等会议用品由中标人提供，茶叶由采购人提供）。⑤对会议室桌椅等家具进行保养及维护，有问题及时报告进行维修或更换。⑥确保主要会议室及部（略）办公用房的干净（略）洁。⑦会后发现有与会人员遗留物品及时上交。4.维修服务及要求（1）服务范围：物业管理范（略）域。（2）服务内容（略）、（略）的日常保养和小项维修（简称水电物业（略）做好电梯维护保养工作。（3）服务要求：①（略）内常驻维修人员。②定（略）内供水、排水、（略）、暖气等设施，做好排查记录。③严格按设备维护保养进程进行设备维修工作，做好安全互保制，杜绝违章操作。④设备维修工作结束后，及时（略）理（略），恢复设备。五、管理制度（一）制度建设人员（略）、资金等方面制定安全责任及规章制度，建立运行记录，检修记录，保养记录等。二人员管理及培训1.管理人员的素质：管理人员要有过硬的思想素质，熟悉（略）管的业务范围，对甲方交代的任务要清楚、明晰，能够统领一方面工作。2.培训情况。加强员工素质培训，凡进（略）工作的工作人员均需严格培训，防止泄密，达到岗位要求才能够上岗。3.制度健全情况：建立健全各项台帐记录：根据物业管理需要（略）类（略）项建管理服务台帐。4.人员（略）管情况：人员安排应合理，具体工作时间及（略）工明确无误。具有奖罚措施，减少优秀员工外流。5（略）施工情况：施工中保证安全和质量，竣工后要验收，合格率在（略）%以上。6.维修材料费用可由乙方作出计划，提出要求，具体情况具体研究。不作为招标决定内容。六、物业服务目标中标人须按下列约定，实现以下目标：1、投入设备质量符合国家标准及相关标准。2、保洁管理指标：保洁达标率（略）%.3、安全事务管理指标：（1）治安案件管理指标（略）%全年无因管理责任引发的治安、刑事案件，以公安机关立案为准；（2）消防管理指标（略）%.4、房屋配套及附属设施、设备管理指标：（1）房屋及配套设施完好率（略）%;（2）（略）、庭院、车场完好率（略）%以上；（3）排水设施完好率（略）%;（4）共用文体休息设施、雕塑完好率（略）%以上；（5）共用设备设施完好率（略）%以上；（6）大型重要机电设备完好率（略）%以上；（7）消防设施设备完好率（略）%；（8）照明设施好率（略）%以上；（9）房屋（略）修急修及时率（略）%；（（略）质量合格率（略）%.5、各项服务指标：（1）有效投诉率≤2起年、投诉处理率（略）%；（2）客户满意率（略）%以上；（3）回访率（略）%;（4）管理人员专业岗位合格率（略）%;（5）保密工作保证率（略）%.七、签约期限签约期限：（略）年1月1日一（略）年（略）月（略）日。六、公告期限自本公告发布之日起1个工作日。七、报价明细名称数量单位供应商名称供应商报价（略）是否中标苏（略）综合物（略）苏（略）公司2,（略）,（略）.（略）是八、供应商（略）苏（略）公司成交时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）成交金额：（略）.（略），大写人民币：（略）。排名供应商名称总报价（略）报价时间1（略）众兴（略）公司苏（略）公司2,（略）,（略）.（略）-（略）-（略）