招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-08-11在采购与招标网发布 慈利县中医院慈利县中医医院物业保洁服务项目公开招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）慈（略）物业保洁服务项目公开招标更正公告公告时间（略）年（略）月（略）日公告时间（略）年（略）月（略）日--一、（略）采购计划编号：慈财采计[（略）]C（略）原公告的（略）物业保洁服务首次公告日期（略）年（略）月（略）日原公告开标时间（略）年（略）月（略）日（略）延期开标时间（略）年（略）月（略）日（略）二、更正内容：更正事项：采购公告,采购文件更正内（略）物业保洁服务招标文件》部（略）内容和延期开标的通知　　　　　　采购代理编号（略）－（略）各潜在投标人：（略）法律法规及本招标项目的特点，经认真研究招标文件各条款，（略）物业保洁服务招标文件》部（略）内容进行修改，考虑到各潜在投标人编制投标文件所需合理时间，并决定延期开标，现将修改部位及修改后的条文和延期开标等内容通知如下：一、修改招标文件“第二章投标人须知第（略）.4款投标报价”内容　　修改前内容：“投标人的投标报价不得超过最高限价。否则，在评标时将其视为无效投标。评标委员会认定投标人的投标报价低于所有合格投标人报价算术平均值的6%及以上的报价，视为低于成本价，投标报价计为0（略），并否决其投标。”现修改（略）“投标人的投标报价不得超过最高限价。否则，在评标时将其视为无效投标。评标委员会认定投标人的投标报价低于所有合格投标人报价算术平均值的%及以上的报价，视为低于成本价，投标报价计为0（略），并否决其投标。（给予小型和微型企业产品的价格给予６%的扣除，用扣除后的价格参与评审。）”二、修改招标文件“第三章评标方法及标准附表一资格性审查表”序号７的内容修改前内容：７依法缴纳社会保险费：提供投标截止时间前近六个月内连续三个月依法缴纳的社会保险费（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险）的证明材料原件缴纳人员包括但不限于项目管理团队及主要技术人员即t项目经理、t保安主管、t保洁主管、t绿化主管、t消防主管、t机电工、t房屋维修人员。本项目招标文件中要求提供的社保证明材料为下述形式之一（投标文件中须提供扫描件）：（1（略）站查询的缴费记录截图；（2（略）的书面证明材料；（3）经投标人委托的第三方人力资源服务机构或与投标人有直接隶属关系的机构可以代缴社保，但须提供有关证明材料并经评标委员会确认；（4）参与投标的院校，社保证明可以用以下任意一种：①加盖投标人公章的教师证（须为本单位人员）；②医保证明材料；（5）其他经评标委员会认可的证明材料；法定代表人参与项目的，无需提供社保证明材料，提供（略）明扫描件即可。提供真实的缴费凭证或符合招标文件要求的证明文件现修改（略）７依法缴纳社会保险费：提供投标截止时间前近六个月内连续三个月依法缴纳的养老保险的证明材料原件。缴纳人员包括项目管理团队及主要技术人员，即项目经理、保洁主管、消防主管。本项目招标文件中要求提供的社保证明材料为下述形式之一（投标文件中须提供扫描件）：（1（略）站查询的缴费记录截图；（2（略）的书面证明材料；（3）经投标人委托的第三方人力资源服务机构或与投标人有直接隶属关系的机构可以代缴社保，但须提供有关证明材料并经评标委员会确认；（4）其他经评标委员会认可的证明材料。提供真实的缴费凭证或符合招标文件要求的证明文件三、修改招标文件“第三章评标方法及标准附表三技术评审计（略）表”部（略）内容修改前见容：附表三技术评审计（略）表技术部（略）（F1）评审（略）计（略）因素（略）值计（略）标准评审计（略）服务方案人员配备方案（（略））投标人对服务方案就配置的岗位及人员数量且符合招标人实际工作需要，达到或优于招标人要求的工作标准等方面进行综合评比：优的计（略），良的（略）计（略），一般的计9（略），没有提供岗位人员数量的不计（略）。（略）体物业管理方案（（略））根据投标人提交的（略）体物业管理方案（包括管理措施、岗位职责、劳动保护、绩效考核、财务管理、安全文明操作、用工合同等）综合评价，优的计（略），良的（略）计（略），一般的计9（略），没有提供的不计（略）。保洁服务方案（（略））投标人对本项目物业管理范围内制定的保洁措施、方案、流程，具体包括地面、墙面、玻璃、卫生间、床单位清洁方案等进行综合评价，优的计（略），良的计（略），一般的（略），没有提供保洁服务方案的不计（略）。医疗废弃物管理（略）院感要求，有详细的收集要求及流程（略）、医疗废物管理方案：流程合理，程序合规的计5（略）；一般的计3（略），没有的不计（略）。2、特殊固体废物（玻璃输液瓶、塑料输液瓶袋等）处理方案：流程合理，程序合规的计5（略）；一般的计3（略），没有的不计（略）。3、生活垃圾处理方案：流程合理，程序合规的计5（略）；一般的计3（略），没有的不计（略）。临床外勤服务方案（略））临床外勤服务方案（略）的实际要求，优的计（略）；良的计（略）；一般的计8（略）,没有的不得（略）。司梯服务方案（（略））司梯服务方案（略）的实际要求，优的计（略）；良的计8（略）；一般的计6（略）,没有的不得（略）。自然灾害与突发事件、突发疫情应急预案（（略））根据投标人针对本项目制订的突发事件应急预案（包括应急预案内容、合理化程度，（略）体性等）进行综合评价，优的计（略），良的计8（略），一般的计6（略），未提供应急预案的不得（略）。注：有下列情况之一者，该评标委员会成员的所有单项评审计（略）为无效（略）：（1）单项评审计（略）高出规定最高（略）或低于规定最低（略）的；（2）同一项目有2个或2个以上评审计（略）的。现修改（略）附表三技术评审计（略）表技术部（略）（F1）评审（略）计（略）因素（略）值计（略）标准评审计（略）服务方案人员配备方案（（略））1、有该项目详细的管理人员配备构架，人员（略）配对服务方案就配置的人员岗位数量符合采购人实际工作需要，达到或优于采购人要求的工作标准等方面进行综合评比，（有详细的人员（略）配表）科学合理、切合实际的计（略）；缺漏项或不合理的每项扣1（略），扣完为止（没有详细（略）布（配）方案的不计（略））。2、供应商除招标文件规定的人员配置外，具有可调配人员的明细列表的，（略）保洁服务：保洁、临床支持人员）完善合理的计（略）；缺漏项或不合理的每项扣1（略），扣完为止，未提供可调配人员明细表的不计（略）（附可调配人员与投标供应商签订的劳动合同复印件，原件在评审时核查）（略）体物业管理方案（（略））根据（略）体物业管理方案符合本项目实际情况以及对招标文件的响应程度，包括人员配置、服务质量、服务监管、效果评价，（略）体方案设想、急诊陪检方案、安全管理方案等，内容详细全面无漏项的计（略），缺漏项或不合理的每项扣2（略），扣完为止。清洁管理方案（（略））有完（略）的清洁（略）重大活动方案，院感防控、垃圾（略）类（生活垃圾与医疗垃圾）处理流程，方案措施完（略）、科学的计（略）；缺漏项或不合理的每项扣1（略），扣完为止。合理化工作建议（（略））对服务工作重点及难点的（略）析，工作重点、难点（略）析报告准确，工作标准科学、详细，并提出良好的合理化建议，切实可行的计（略），缺漏项或不合理的每项扣1（略），扣完为止。质量保证体系及措施（（略））有完善的质量监控体系（含质量考核指标、服务质量考核标准、奖罚规定、质量巡检表、质量检查表）满足上列5项的计（略）；缺漏项或不合理的每项扣1（略），扣完为止。管理制度和运作流程（（略））有完善的管理制度体系（含服务规范标准、规章制度、各类岗位职责、评价体系、应急和突发事件预案运作流程图），满足上列5项的计（略）；缺漏项或不合理的每项扣1（略），扣完为止（无体现管理制度体系的计0（略））。人员培训和考核（（略））有完善的培训方案、考核体系、培训课件及（略）、考核试卷及成绩、培训考核图片的计（略）；上述每缺一项扣1（略），扣完为止。投入设备（5（略））根据供应商针对本项目拟投入的机械、设备、工具装备、耗材情况，投入设备完善、符合招标文件适应范围的计5（略），缺漏项或不合理的每项扣1（略），扣完为止。注：有下列情况之一者，该评标委员会成员的所有单项评审计（略）为无效（略）：（1）单项评审计（略）高出规定最高（略）或低于规定最低（略）的；（2）同一项目有2个或2个以上评审计（略）的。四、修改招标文件“第三章评标方法及标（略）评审计（略）表”部（略）内容修改前内容（略）评（略）部（略）（F2）评审（略）计（略）因素（略）值计（略）标准（略）偏离（（略））完全满足（略）指标（即第五章采购需求要求）的计（略），每偏离一项扣1（略），最多扣（略）；如应答时缺项，则视同偏离处理。企业获奖（（略））（1）（略）年至今，投标人荣获市州级或以上主管部门或行业协会颁发的“优秀物业服务企业”或类似于这种称号奖励的计5（略），没有的不计（略）。（2）（略）年至今，投标人所服务的医疗机构或项目：荣获省级物业行业协会“五星级物业服务项目”的计5（略），没有的不计（略）。（上列均须提供证件的原件扫描件，原件备查，否则不计（略））信息化服务（（略））1、投标人具有中华人民共和国（略）颁发的《计算机（略）著作权登记证书》且取得并全部权利的医疗后勤信息化（略）的，并有实施（即投入使用）案例的计5（略）。2、投标人已租赁或（略）医疗后勤信息化（略），并有实施案例的计3（略）。3、投标单位能承诺租赁或（略）并使用（略）的，计2（略）提供（略）著作权证、（略）租赁、（略）合同及发票、或承诺书，否则不计（略）（提供证件票据的原件扫描件，原件备查，否则不计（略））经营业绩（（略）物业服务项目业绩综合评（略）：（1）近三年（（略）年-（略）年）（略）项目业绩的每个项目计5（略）；最多计（略）；（2）近三年（（略）年-（略）项目业绩的每个项目计3（略），最多计（略）；上列项目业绩合同须在有效期内，且合同中应包含保洁服务内容，无保洁服务内容的不计（略），提供合同关键页扫描件，合同原件备查，并提供服务单位主管科室负责人姓名、电话，否则不计（略）。防疫荣誉（（略））（略）年1月1日起投标人在新冠肺炎疫情期间的物（略）部门、行（略）相关表彰的，每个表彰计5（略），最多计（略）。须（略）表彰的证明文件复印件或锦旗、荣誉证明的照片，（略），原件备查，未提供者不计（略）。项目经理和管理团队（（略））拟任项目经理：（1）具备人社部门就业培训（略）颁发的（略）物业管理项目中担任经理职务的计3（略）；不符合本要求的不计（略）。（2）具有建（构）筑物消防员四级及以上证书的，计3（略）；（3）具有省级卫生监督部门颁发的医疗废物管理培训合格证的，计4（略）。提供近三年（投标截止时间（略）个月）在投标单位缴纳社会保险费的缴费记录项目管理团队：（项目管理团队指t项目经理、t保安主管、t保洁主管、t绿化主管、t消防主管）。（1）团队成员具有《全国物业管理企业经理证》证书的，每一证计2（略），最多记6（略）；（2）团队成员在职人员中，具有中级及以上技术职称的。第一个职称证书计0.5（略），最多计4（略）。（此项以投标人单位缴纳社会保险费的花名册为准），提供缴费凭证复印件，加盖单位公章，原件评审时核查。现修改（略）评（略）部（略）（F2）评审（略）计（略）因素（略）值计（略）标准（略）部（略）项目经理的资质和经验（（略））1、项目经理具有中专或以上学历的计（略）；2、项目（略）物业服务项目经验5年及以上工作经历的计（略）。（本项指累计工作经历）注：提供（略）年2月至（略）年7月（略）社会保险费凭证复印件和加盖单位公章的工作资历证明或工资（略）表复印件、与服务单位签订的物业管理类服务合同，且合同中体现项目经理的任职信息；未提供不计（略）。企业荣誉（（略））1、投标人近五年（投标截止时间前（略）个月）在企业经营活动中有获得省级荣誉或服务项目省级荣誉的每项计2.5（略），最多计5（略）。2、投标人近五年（投标截止时间前（略）个月）在企业经营活动中有获得市级荣誉或服务项目市级荣誉的每项计2（略），最多计4（略）。3、投标人近五年（投标截止时间前（略）个月）在企业经营活动中有获得县级荣誉或服务项目县级荣誉的每项计1（略），最多计3（略）