招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-01-30在采购与招标网发布 石景山区新能源汽车充电基础设施布局规划咨询服务项目比选采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 标的基本信息项目编号ZJ（略）BJ（略）项目名称（略）新能源汽车充电基（略）规划咨询服务项目所需服务其他投资审批项目项目规模项目（略）项目业（略）管理委员会审批项目资金来源财政性资金服务金额（（略））（略）.（略）星级评价无比选（略）及响应材料递交方式（略）,线下递交文件比选（略）及响应材料递交地（略）9号比选响应材料递交截止时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）交易方式比选服务时限合同签订后至（略）年6月（略）日资质（资格）要求申请人资格要求1.1申请（略）采购法》第二十二条之规定：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）法律、行政法规规定的其他条件。1.2企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一）齐全；1.3参选人须提供“信用中国（略）查询的投标单位近三年信用记录的查询结果（截图加盖单位公章、复印件（略）），参选（略）站（略）站列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单之一的，不得参加本次项目的比选；1.4本项目不接受联合体参加比选。金额说明非必填。如需对服务金额进行补充说明的可填写。公告说明非必填，项目单位根据项目情况对该项目进行具体说明。有无回避情况非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况，若有回避情况填写回避单位的名称即可；若不涉及具体情况说明，可填写“无”。项目内容项目服务内容（一）规划范围规划范围为（略）划范围，（略）域内9（略）。（二）规划要求利用数智化手段重点对（略）-（略）年进行建（略），对（略）年进行需求预测。统筹安排各领域充电基础设施调研摸排（略）工作，构建“社会公用、（略）公用、单位内（略）络，明确领域内重点场所的充电场站数量、设施数量、设施功率、点位（略）布等情况，科学配比。（三）规划时间安排比选申请人自行制定规划研究计划，在（略）年6月底前完成（略）体规划研究报告编制及点位设施配建配比标准，并顺利完成备案。（四）项目工作形式采取“（略）线下调研、行业政策（略）析、数智化测算配比”的形式，充（略）了解（略）域内充电设施建设发展现状、面临挑战、未来发展方向等。（略）域（略）径进行（略）析，对各场所充电场站数量、设施数量、设施功率、点位（略）布等进行科学配比，形成可视化图表及点位配比明细，最终形成规划研究报告。（五）实施方案设计1.项目实施方案比选成交人应制定包括但不限于工作计划、工作内容、工作方法等方面内容，并在实施过程中利用大数据（略）析、挖掘、专利模型等对海量充电设施相关数据进行梳理（略）析，提取有价值、潜在有用的信息和知识，并基于人工智能、机器学习、模式学习、统计学等，通过对大数据高度自动化地（略）析、测试，以做出归纳性的建设配比推理，形成可视化点位图形，并结合（略）域特色、政策指引、发展要求等进行专业的研究论证形成相关报告。2.项目重点难点（略）析比选成交人应重点对项目实施内容的理解，（略）析项目的重点和难点，提出相应的应对措施，确保按时完成采购要求：3、质量控制方案包括不限于质量控制和监督方案。比选成交人应制定合理可行的质量保证解决方案，需具备相关专利技术能力或专业技术研究人员，并通过制度、辅助措施等手段，确保各项服务能保质保量完成。4、进度保障方案比选成交人应制定合理可行的进度保障组织方案，通过优化组织程序，提高工作效率、加强进度控制保障等多种手段，确保项目能按期完成。进度保障组织方案，阶段（略）明，安排合理、可行性强。5、项目组成员方案比选申请人需为本项目配置适量的工作人员，方案包括但不限于项目组组成、人员配备、管理制度、人员经验等，以确保项目的正式实施和运作。（六）主要工作成果1.摸排数据情（略）域内各领域各场所充电设施现状摸排结果统一记录到摸排数据情况表，形成各领域对应（略）类明细表。2.规划编制报告根据采购人要求，比选成交人将对大数据高度自动化地（略）析、测试，以做出归纳性的建设配比推理，形成可视化点位图形，进行专业的研究论证，提出（略）充电设施建设规划的合理措施和建议，最终形成（略）充电设施建设规划报告（Word、PDF格式）。3.点位配比表比选成交人对摸排情况进行统计、汇总、（略）析，依托数智化手段根据摸排情况测算建站位置，针对每个站点给出一个推荐建站规模，测算充电负荷的桩数量、需求电量、充电发展速度、充电代价等，匹配各共建场所设施数量、功率、类型等建设规划点位配比明细表，以备后续研究落到实处。项目编号ZJ（略）BJ（略）项目名称（略）新能源汽车充电基（略）规划咨询服务项目所需服务其他投资审批项目项目规模项目（略）项目业（略）管理委员会审批项目资金来源财政性资金服务金额（（略））（略）.（略）星级评价无比选（略）及响应材料递交方式（略）,线下递交文件比选（略）及响应材料递交地（略）9号比选响应材料递交截止时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）交易方式比选服务时限合同签订后至（略）年6月（略）日资质（资格）要求申请人资格要求1.1申请（略）采购法》第二十二条之规定：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）法律、行政法规规定的其他条件。1.2企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一）齐全；1.3参选人须提供“信用中国（略）查询的投标单位近三年信用记录的查询结果（截图加盖单位公章、复印件（略）），参选（略）站（略）站列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单之一的，不得参加本次项目的比选；1.4本项目不接受联合体参加比选。金额说明非必填。如需对服务金额进行补充说明的可填写。公告说明非必填，项目单位根据项目情况对该项目进行具体说明。有无回避情况非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况，若有回避情况填写回避单位的名称即可；若不涉及具体情况说明，可填写“无”。项目内容项目服务内容（一）规划范围规划范围为（略）划范围，（略）域内9（略）。（二）规划要求利用数智化手段重点对（略）-（略）年进行建（略），对（略）年进行需求预测。统筹安排各领域充电基础设施调研摸排（略）工作，构建“社会公用、（略）公用、单位内（略）络，明确领域内重点场所的充电场站数量、设施数量、设施功率、点位（略）布等情况，科学配比。（三）规划时间安排比选申请人自行制定规划研究计划，在（略）年6月底前完成（略）体规划研究报告编制及点位设施配建配比标准，并顺利完成备案。（四）项目工作形式采取“（略）线下调研、行业政策（略）析、数智化测算配比”的形式，充（略）了解（略）域内充电设施建设发展现状、面临挑战、未来发展方向等。（略）域（略）径进行（略）析，对各场所充电场站数量、设施数量、设施功率、点位（略）布等进行科学配比，形成可视化图表及点位配比明细，最终形成规划研究报告。（五）实施方案设计1.项目实施方案比选成交人应制定包括但不限于工作计划、工作内容、工作方法等方面内容，并在实施过程中利用大数据（略）析、挖掘、专利模型等对海量充电设施相关数据进行梳理（略）析，提取有价值、潜在有用的信息和知识，并基于人工智能、机器学习、模式学习、统计学等，通过对大数据高度自动化地（略）析、测试，以做出归纳性的建设配比推理，形成可视化点位图形，并结合（略）域特色、政策指引、发展要求等进行专业的研究论证形成相关报告。2.项目重点难点（略）析比选成交人应重点对项目实施内容的理解，（略）析项目的重点和难点，提出相应的应对措施，确保按时完成采购要求：3、质量控制方案包括不限于质量控制和监督方案。比选成交人应制定合理可行的质量保证解决方案，需具备相关专利技术能力或专业技术研究人员，并通过制度、辅助措施等手段，确保各项服务能保质保量完成。4、进度保障方案比选成交人应制定合理可行的进度保障组织方案，通过优化组织程序，提高工作效率、加强进度控制保障等多种手段，确保项目能按期完成。进度保障组织方案，阶段（略）明，安排合理、可行性强。5、项目组成员方案比选申请人需为本项目配置适量的工作人员，方案包括但不限于项目组组成、人员配备、管理制度、人员经验等，以确保项目的正式实施和运作。（六）主要工作成果1.摸排数据情（略）域内各领域各场所充电设施现状摸排结果统一记录到摸排数据情况表，形成各领域对应（略）类明细表。2.规划编制报告根据采购人要求，比选成交人将对大数据高度自动化地（略）析、测试，以做出归纳性的建设配比推理，形成可视化点位图形，进行专业的研究论证，提出（略）充电设施建设规划的合理措施和建议，最终形成（略）充电设施建设规划报告（Word、PDF格式）。3.点位配比表比选成交人对摸排情况进行统计、汇总、（略）析，依托数智化手段根据摸排情况测算建站位置，针对每个站点给出一个推荐建站规模，测算充电负荷的桩数量、需求电量、充电发展速度、充电代价等，匹配各共建场所设施数量、功率、类型等建设规划点位配比明细表，以备后续研究落到实处。项目附件比选文件附件（略）垂询（略）名称地址公司电话个人电（略）名称地址公司电话个人电话（略）;