招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-01-17在采购与招标网发布 大连医科大学校园物业服务项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息 公告信息公告标题:大（略）园物业服务项目招标公告有效期:（略）-（略）-（略）至（略）-（略）撰写人：（略）（大（略）园物业服务项目）招标公告项目概况大（略）园物业服务项目招标项目的潜在供应商应在（略）获取招标文件,并于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：JH（略）-（略）-（略）项目名称：大（略）园物业服务项目包组编号：（略）预算金额（（略））：3,（略）,（略）.（略）最高限价（（略））：3,（略）,（略）采购需求：查看（略）包校园物业服务，服务面积约（略）.（略）平方米  （一）（略）包1.室内总面积：（略）.（略）平方米总人数：（略）（保洁员（略）人，（略）管员（略）人，（略）负责人2人），（略）负责人在（略）岁以下，具有本科及以上学历，（略）负责人需要驻场。物业服务费用包含人员工资、保险、材料损耗、工具、服装、垃圾清运、节假日加班费、管理费及税费等全部发生费用。（略）宇名称建筑面积（m2）层数保洁人数门卫人数备注1（略）不含洗浴及餐厅内部2（略）含3层学生活动厅3出版社（略）内部4（略）-（略）A、B、C（略）；保洁范围含教室内部5（略）保洁范围含教室内部6（略） 7解剖馆（略） 8（略） 9校部（略）含校领导房间、会议室及地下车库（略）含地下车库（略） （略）中西医结合（略））医学科学研究院（略） （略） （略） （略）风雨馆（略）含2个银行ATM（略）室（略） （略）大学生创新创业基地（略）.（略） （略）项目负责人 2 合计（略）.5 （略）人均保洁面积：约（略）平方米       2.室外：由南向北：（略）正门北界由东向（略）东侧（不（略），总面积约（略）平方米，人均保洁面积：约（略）.6平方米。总人数：（略）（含（略）负责人1人），（略）负责人在（略）岁以下，具有本科及以上学历，（略）负责人需要驻场。 （二）（略）包1.室内总面积：（略）平方米总人数：（略）（保洁员（略）人，（略）管员（略）人，（略）负责人1人）。（略）负责人在（略）岁以下，具有本科及以上学历，（略）负责人需要驻场。服务费用包含人员工资、保险、材料损耗、工具、服装、垃圾清运、节假日加班费、管理费及税费等全部发生费用。（略）宇名称建筑面积（m2）层数保洁人数门卫人数备注1（略） 2（略） 3图书馆（略）含学术报告厅4现代教育技术部（略）含校史馆5（略） 6研（略）保洁范围含教室内部7（略）保洁范围含教室内部8（略）保洁范围含教室内部9（略） （略）专家公寓（略）.（略）保洁范围含房间内清洁（略）体育馆（略）-（略）保洁范围含体育场地（略）项目负责人 1 合计 （略） （略）人均面积：约（略）平方米2.室外由南（略）东门由东向西：学生公寓——SPF（（略）面），约9（略）平方米，人均保洁面积：约（略）.6平方米。总人数：（略）（含（略）负责人1人），（略）负责人在（略）岁以下，具有本科及以上学历，项目负责人需要驻场。 三、除雪要求各包需要配备除雪机械设备，冬季负（略）域内所有需要除雪的地方，保（略）畅通、确保教学正常秩序。   四、其它具体要求1.校园物业服务（略）图   2.大连医科大学物业管理服务量化考核评（略）标准项目内容序号（略）项指标（略）值队（略）建设组织架构1项目组织架构完备（1），管理机构中公司副经理以上项目总负责人1人（0.5），有常驻（略）项目经理1人（1），根（略）域或性质设置班（组）长（0.5）。（略）岗位责任制度健全（1），各班组及员工（略）工明确、配合良好（1）。2人员配置3按照人员配置标准配齐管理服务人员。（略）上岗人员符合身体条件、业务能力和素质等要求（0.5），户口所在地的政府管理部（略）无违法和劣迹记录（0.5）。（略）人员档案完备（0.5），调（略）记录及时，人员变更上报甲方及时（0.5）。（略）人员队（略）稳定性好，非年龄、身体健康因素流动性不超过（略）%。（略）无因人员短缺出现空岗情况。（略）按时（略）项目上岗人员工资。1日常管理方案制度9有项目年度管理服务方案（1）并执行到位（1）（略）管理制度（员工管理、安全管理、检查考核、奖励惩罚、例会议事、岗位职责、作业标准、服务规范等）健全，并有效执行，每项执行制度0.5（略）（2）。有安全管理责任制并（略）解到人。（1）（略）对项目上岗人员进行包涵消防安全、人身安全等内容的岗前（1）、岗位培训（1），有培训记录，人员熟知岗位职责要求和相关制度。2日常规范（略）服务人员工作着装统一（略）洁、戴工号牌（1），作业行为规范（1），礼貌待人、不与服务对象发生冲突（0.5），个人卫生符合要求（0.5）。（略）工作人员严格执行上岗及作业时间（1），保证保洁等工作效果，保（略）正常教学、办公秩序（1）。（略）工作办公场所干净、（略）洁，物品摆放规范、有序（1）；上班期间严格遵守工作纪律，不抽烟、喝酒、睡觉、闲聊、玩手机电脑等与工作无关的事情，认真履行职责、做好各项工作记录（1）。（略）对内项目团队氛围和谐向上（1），对外与项目相关部门有效沟通、友好协作（1）。2资源提供（略）项目所需设备、用具、用品等资源配置到位，功能完备，缺损并影响正常工作者每项扣0.5（略）。（略）办公用品、保洁用品、劳保用品等管理规范（出（略）有记录、摆放（略）齐等）；1执（略）检查、岗位巡检、交接班、值班记录、外来人员登记等）被有效记录。每项有效记录0.5（略）。（略）建立各类台帐、记录齐全，填写规范；2 项目内容序号（略）项指标（略）值服务作业 安全管理（略）门卫管理员须熟（略）宇建筑、部门、人员构成和消防、逃生等重点部位（略）。不熟知每项扣0.5（略）。（略）严格执行作业时间和岗位职责（1），门卫管理员按项目规定时间实行站岗服务（0.5），高峰时段项目负责人到场协助监管（0.5）。（略）严格执行外来人员会客登记制度，做好外来人员来访咨询接待、和核实鉴别工作（1）；严禁推销产品等危害安全、影响教学办公秩序的人员和行为进（略）宇（1）。（略）内向外携带仪器设备等大件物品和各类可疑物品的询问和登记工作。（略）制定相对固定（略）线（0.5）；严格执行巡视制度，按时巡视，不少巡漏巡（0.5）；做好巡视签到和巡视记录并存档（0.5）；发现问题及时上报（0.5）。（略）消防设施、设备定期检查，记录完（略）（1）；发现缺失、过期、随意挪动、损坏等情况及时上报并存档（1）。（略）确保（略）门顺畅打开，（略）内无杂物堆放，做到每周至少检查一次并有开启记录（1）；发生火险时能够及时报警并迅速打开消防（略），协助疏散（1）。（略）等智能化设施设备运行正常，如有异常及时上报，并做好记录存档（1）。消防控制场所（略）小时值班，收到火情、险情及其他异常情况报警信号后，及时规范处置和按程序报警，并安排人员及时赶到（略）进行前期处理（1）。（略）内主要水、电源及设备的阀门、开关位置和使用方法（1）；认真准确保管好各类钥匙，安防用品、应急钥匙摆放在明显位置并能马上拿到（1）。（略）严格交接班制度，认真填写交接班记录（1）；交（略）宇门、窗（略）域气、暖、上下水、（略）电器等进行巡检，记录检查结果，及时上报问题（1）。（略）服务保障正常运行，无安全责任事故发生。　（略）宇保洁（略）域地面清扫湿拖，无灰尘杂物，无明显污物，砖缝无积垢。不合格每处扣0.3（略）。（略）域门及可擦窗、玻璃幕墙内外干净，窗台（略）洁无灰尘，窗轨干净无杂物，墙壁、（略）、污渍，无乱张贴乱悬挂；不合格每处扣0.3（略）。（略）内步梯、扶手、墙裙、踢脚线、（略）线、（略）无浮尘垃圾、无明显污渍、无粘贴物，平立面光洁。不合格每处扣0.3（略）。（略）卫生间无杂物垃圾、无明显污物、无积水、无痰迹、无异味、无脚印、无野广告；洗手盆、拖布池、便器无堵塞、无污渍；台面、镜面无污渍、无水渍，龙头无积垢；隔板无灰尘、无污迹；各类卫生工具摆放（略）齐，工具房干净（略）洁。不合格每处扣0.3（略）。（略）域门、开关面板无污垢、见本色，消防器材箱、指示牌、宣传板、暖（略）无（略），无乱贴乱挂宣传品及广告。不合格每处扣0.3（略）。2项目内容序号（略）项指标（略）值服务作业 （略）宇保洁（略）域公用桌椅、设施干净、（略）洁，摆放（略）齐。不合格每处扣0.3（略）。（略）上课教室地面、桌椅、讲台、讲桌、黑板及时清扫、擦洗，无垃圾杂物，地面、墙面无明显污物；公共会议室保证室内干净、（略）洁。不合格每处扣0.3（略）。（略）电梯轿厢光亮、无手印、无污渍，保持清洁，定期按键消毒。不合格每处扣0.2（略）。（略）垃圾桶、果皮箱（桶）内垃圾清运及时，无满溢，无异味，垃圾袋套用规范；垃圾桶、果皮箱（桶）外观洁净、无污粘物，定期消毒。不合格每处扣0.3（略）。（略）按时排运垃圾至指定地点保证排出校园，严格执行袋装化排放，杜绝清运过程二次撒漏污染。（略）宇门（略）域清扫及时有效，无乱堆乱放，无烟头等垃圾，无污渍，无随意张贴等现象。不合格每处扣0.3（略）。（略）域定期巡视，随脏随清，无卫生死（略）。不合格每处扣0.3（略）。1节能减排（略）按照要求做好电梯的开启和关闭工作。（略）定时开关公共部位照明灯具，杜绝公共部位的长流水现象。（略）保洁、值班等作业有节约水电、节能降耗相关制度或条款并执行。（略）域垃圾投放盛器有可回收与不（略）。1应急保障（略）建立、健全有关突发事件的应急预案，如消防安全、汛情、疫情、停水、停电等。每项1（略），满（略）3（略）。（略）每年对管理服务人员进行1次以上安全防范意识教育（1），定期进行安全知识、技能培训并保存记录（1）。（略）管理服务人员熟练掌握消防器材使用、火灾逃生办法（1）；熟练掌握消防应急预案内容及操作流程（1）；熟悉报警报案电话及程序（1）。3综合项目（略）项目负责人做到电话（略）小时畅通，接报后反应及时迅速。（略）并做好灾害性气候防灾减灾及应急抗险救灾工作（如台风、暴雨、大雪等）（1）；冬季雪停后及时清（略）域的积雪，（略）安全畅通（1）。（略）能够积极（略）各类会议、活动的环境卫生保障和服务工作。（略）爱护并看管（略）域相关设备设施，杜绝遗失和暴力操作损坏；公共设施损坏及时向管理部门报修，未能及时维修的要有上报记录。（略）因服务态度和工作质量发生的投诉，经核查属实，每次扣1~2（略）。（略）工作态度端正，能积极主动配（略）安排的其他工作。（略）其他违反合同条款（略）管理部门经核准认定后，每项0.2~1（略）。2监督检查总（略）  项目内容序号（略）项指标（略）值加（略）项目（略）组织机构设立与制度建设规范，有规范化的项目管理手册并予以落实。（略）员工有助人为乐、（略）金不昧等好人好事，并有良好社会（略）管理部门核准评定符合加（略）标准，每项0.2~1（略）。（略）有项目相关部门或个人自发自愿的表扬信函、锦（略）管理部门核准评定符合加（略）标准，每项0.5~2（略）。（略）有服务创新或其他优秀业绩和贡献（略）管理部门核准认定后，每项0.2~1（略）。2考核总（略） 3.室内卫生保洁考核标准作业内容作业次数清洁标准备注地面清扫湿托3次日无杂物垃圾、无明显污物随脏随清门及门面玻璃2次日大门内、外玻璃及公共场所玻璃窗明几净同上步梯、扶手、（略）3次日无杂物垃圾、无明显污物、无脚印、无粘贴物、平面立面自然光亮、扶手无浮尘同上指示牌3次日无手印、无浮尘、自然光亮同上卫生间3次日无杂物垃圾、无明显污物、无