招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-08-25在采购与招标网发布 长沙长龙建设开发有限公司春风雅颂小区项目全过程工程咨询（含勘察、建设项目工程设计（含方案设计、初步设计、岩土工程设计、施工图设计）、项目管理、测量）招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.招标（略）春风（略）项（略）咨询（含勘察、（略）设计（含方案设计、初步设（略）设计、施工图设计）、项目管理、测量）已由长沙经（略）管理委员会以备案编号：（略）批准建（略），建设资金来自国有企业（略）。项目已具备招标条件，现对该项目（略）咨询（含勘察、（略）设计（含方案设计、初步设（略）设计、施工图设计）、项目管理、测量）进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目名称：长沙长龙（略）公司春风（略）项（略）咨询（含勘察、（略）设计（含方案设计、初步设（略）设计、施工图设计）、项目管理、测量）2.2项目地址：（略）以东2.3项目概况：本项目用地面积（略）.（略）平方米，为R2二类居住用地，容积率≤1.9，建筑密度≤（略）.（略）%，绿地率≥（略）.9%，建筑控制高度＜（略）米，机动车出入口方位东向北向，建设内容包含小高层、叠墅、（略）部及幼儿园等配套，计容面积约为（略）.（略）平方米，总建筑面积约为（略）㎡，地下建筑面积约为（略）.（略）㎡（最终以规划批准的建筑面积为准），本项目采用集中供热、供冷。2.4服务期限：服务期限暂定（略）个月。总服务期以发包方签发的书面通知日期开始计算，至项目竣工验收、项目移交（含交房）、项目所有结算审核完成及竣工资料归档为止（含缺陷责任期）。2.5招标范围：本项（略）咨询服务，包括:■勘察服务：包括但不限于原貌测量、初勘、详勘、施工勘察及相关后续服务工作。■设计服务：■方案设计■初步设计■施工图设（略）设计。具体包括但不限于项目红线内所有主体建（构）筑物（略）室内精装修设计、（略）精装修设计、机电设计（给排水设计、强弱电设计[（略）、设备、强弱电机房、机房内的一切设施设备等（略）]、暖通设计、建筑智能化等）、装配式设计（如有）、消防设（略）技术）、人防设计、节能设计、防雷设计、专项设计（含绿建、（略）（如需）等相关设计）、（略）设计、园林景观设计、环境配套设（略）设计（包含地基处理、基坑支护、施工降水设计）等所有设计（含方案、初步设计及施工图设计全阶段（略）性质和技术要求，（略）踏勘，收集（略）析已有资料，调查周边建筑物及地下管线情况；编制岩土设计文件，绘制施工图，提出试验、检测和监测方案；配合施工，解决施工中的设计问题并且满足服务范围内各阶段的行政报批（含三维仿真等报批所等需资料）、专家评审、报建配合、后续可能发生的上述工作内容需要变更情况下的技术支持服务配合工作，以及方案设计阶段估算、初步设计阶段概算的编制和对其进行审核时的配合。所编设计图纸均应达（略）设计文件编制深度规定》（建质【（略）】（略）号）的规定的设计编制深度。（略）、沟槽、基坑开挖涉及石方开挖的，需（略）投评统一口径的要求，根据地勘报告岩石基本质量等级（略）类完（略）程度及坚硬程度）将石方（略）类线展至土石方开挖横断面图中。□监理服务：□造价咨询服务：□编制设计概（略）量清单及控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价□施工全过程造价控制□结算审核□（（略）项目管理服务：本项目实施全过程委托管理，从项目立项备案后管理至竣工验收合格、项目（略）体或（略）批次移交（包括但不限于项目开发、建设、竣工验收、配合甲方及甲方委（略）销售运营并将成品交付给（略）方（或接收单位、部门）等工作）且质保期（包括施工总包及其他专业（略）包等承包单位履行的质保期）满为止。具体包括但不限于：（1）组建专业化项目管理团队，对项目开发建设全流程实行精细化管理，负责对各参建方管理、协调，负责（略）国土、规划、施工、节能、环保、消防、人防、国安、园林、（略）政等所有相关报批手续；（2）严格按照批准的可研（无可研的依照立项或备案）或相关批复文件，组织实施本项目招标采购事项，提前（须预留足够（略）招标采购流程的时间）向甲方书面提交招标或采购方案，并保守机密。包括但不限于负责或配合甲方进行项目货物、服务及施工等合同的会签、洽谈、签订并组织实施和管理，在签订合同前须按甲方流程报甲方审批，同时配合甲方报相关行政职能部门及行业管理部门备案如需；（3）会同甲方根据项目销售目标及实际情况制定节点任务，提出项目总进度计划、单项进度计划、年度投资计划、年度季度月度资金使用计划等并负责落实，并根据甲方要求定期或不定期向甲方报送项目进度等报表工作；严格按照计划、合同、进度情况等，初审、签认各项应付款项；（4）按照国家、（略）、（略）有关规定以及合同约定，委托管理周期内代甲方履行项目建设单位职责，负责项目实施的组织、管理、协调工作（略）竣工验收、（略）竣工验收备案、竣工备案资料及项目实体移交、质保期内组织并督促各专业单位维护维修等工作；（5）除甲方另有要求外，全程全权负责项目预算编制的组织、初审及送审，施工过程中变更洽商、签证等经济资料及技术资料的初审及报批手续，提出合理化建议，变更程序须按照长（略）管（略）变更的相关规定执行；所有资料均须按甲方流程报甲方前置审批后方可上报审批。（6）全权负责组织项目各种会议的召开（包括会议资料准备、会议记录与纪要编制等），负责各级各项考核工作，负责图纸会审与技术交底工作，负责处理施工过程中的各种矛盾协调等事项；（7）负责组织相关单位进行预算及结算送审工作（含对预算、结算资料准确性、完（略）性的初审）并配合甲方完成竣工财务决算、审计工作等（如甲方需要，乙方需无条件配合）；（8）（略）理、汇编、移交项目有关资料；（9）实行精细化、专业化管理，监督管理各参建单位依法依规履行合同，组织设计优化和报批（略）项目进行质量、进度、投资、合同、安全、环保等方面的有效统筹管理和控制，确保项目（略）体交付品质满足营销要求；（（略））做好项目质保期内的维修、维护、统筹协调管理等工作，并对甲方提出的质保期内的质量问题积极组织并督促各专业单位（略）改到位；（（略））其他符合法律法规、规范性文件和甲方要求且有利于包括但不限于项目开发、建设、推进、竣工验收、结算的行为等。本项目在实施过程中发生的所有的往来函件、通知、会议备忘录等资料所有权均为甲方所有，乙方应及时将以上文件的PDF版报甲方备案，在项目结束后将本项目管理资料（略）理成册交甲方归档。□招标代理（略）专项咨询：□项目融资咨询：□信息技术咨询：□风险管理咨询：□项目后评价咨询：□建筑节能与绿色建筑（略）保险（略）检测服务：□运营维护管理咨询：■其他服务：测量：包括但不限于房产测量（预测、实测及车位面积测量）、竣工规划测量、出具测量成果及相关后续服务工作，测量成果须满足房产测量规范（GBT（略）.1）、（略）测量规范（CJJT8）（略）建设项目“多测合一”技术规定（试行）（长资规发﹝（略）﹞（略）号）、测绘成果质量检查与验收（GBT（略））、管线测绘技术规程（GHT（略））等相关（略）主管部门要求。2.6本服务合同禁止转包，中标人□应全面独立完成服务合同■可（略）包测（略）设计服务内容。3.资格要求3.1投标人须为在中华人民共和国境内合法（略）、具备独立法人资格的事业或企业单位，事业单位法人执照或营业执照处于有效期。3.2投标人须满足以下要求：3.2.1资质要求：具备（略）建设主管部门颁发的1设计（略）设计综合甲（略）设计建筑行业甲（略）设计建筑行（略））专业甲级资质；2勘察（略）勘察综合甲（略）勘察专（略））甲（略）勘察专业（略）（勘察））甲级资质，资质证书处于有效期；注：资质类型根据招标范围从勘察、设计、监理等资质中选取一个或多个资质进行设置,但不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。3.2.2财务要求：■不提供。□提供:近年或成立至今（成立不足1年的）无亏损。注：财务要求时间一般限定在1~3年。3.2.3信誉要求：企业近三年没有因违法行为而被相关行政管理部门或业主宣布取消投标资格的记录。3.2.4（略）业绩要求:□不提供。■提供:自招标公告发布之日起5年内（（略）年（略）月（略）日起）不少于1个（1至3（略）业（略）业绩是指:独立投标人或联合体任意一方从本项目招标公告发布之日前（略）天内为有效，至少承担过一个单项合同总建筑面积不少于（略）㎡（略）（（略）除外）（略）咨询业绩或设计或勘（略）项目管理业绩（略）业绩证明材料：（1（略）咨询类似业绩需同时提供中标通知书和合同，非招标项目须提供合同，时间以合同中建设单位签字时间为准（略）咨询类似业绩至少需包含勘察（略）项目管理中任意两项服务内容），采用联合体形式投标的（略）咨询业绩以牵头单位业绩为准，专项服务业绩以拟承担该服务的咨询单位业绩为准；（2）设计业绩证明材料提供中标通知书和合同，非招标项目须提供合同，有效时间以合同中建设单位签订时间为准；3勘察业绩证明材料提供中标通知书和合同，非招标项目须提供合同，有效时间以合同中建设单位签订时间为准。（4（略）项目管理业绩须同时提供中标通知书和合同，非招标项目须提供合同，有效时间以合同中建设单位签订时间为准。并在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。3.2.5项目负责人要求：（应当由投标人或联合体牵头单位派（略）经济类高级及以上职称且（略）建设类国家级（略）执业资格证书。3.2.6其他主要人员要求：（1）拟任设计负责人1人（由承担设计任务的单位委派）具备国家一级（略）建筑师执业资格证。（2）拟任勘察负责人1人（由承担勘察任务的单位委派）具（略）师（岩土）执业资格证。（3（略）项目管理负责人1人（略）项目管理任务的单位委（略）建设类（略）执业资格证或中级及以上职称。（4）投标人须在投标文（略）项目管理团队人员配备（不少于6（略）项目管理负责（略）师、开发经理、成本经理、报建员等）的书面（略）实施时根据项目需求配备到位。3.2.7其他要求：（1）拟任项目负责人、设计负责人、勘察（略）项目管理负责人均不能为同一人。（2）根（略）住房和（略）《关于（略）招标投标工作中核查养老保险有关事项的通知》精神，疫情期间以及生产恢复期间，不核查有关人员养老保险，参与投标的企业无需提供有关人员养老保险缴纳资料。参与投标的企业在投标文件中安排的所有岗位人员应为本单位在职员工。若中标后，发现中标人使用非本单位在职员工参与投标，招标人将依法处理。（3）不接受投标人（或联合体各成员方单位）的法定代表人和总经理作为本项目的项目负责人和其他主要人员。（4）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目投标。3.3本次招标接受（接受或不接受）联合体投标。以联合体投标的，应满足下列要求：1联合体成员应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中，依法向招标人承担连带责任。2由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。3联合体成员签订联合体协议书后，不得再以自己的名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在本项目中投标。以联合体形式投标的，应当以联合体牵头人名义提交投标保证金，对联合体各成员均具有约束力。4联合体各成员法定代表人应当出具（略），授权同一人作为代理人（略）投标事宜，授权书由联合体各成员法定代表人签字或盖法定代表人章并加盖企业法人公章。5联合体由不超过3个独立法人组成，联合体各方须明确由承担项目管理的服务单位为联合体牵头人，并派出项目负责人。4.技术成果经济补偿本次招标对满足招标文件要求的未中标人投标文件中的