【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 星海湾运营中心7#楼装修项目工程监理询价公告

星海湾运营中心7#楼装修项目工程监理询价公告   咨询本项目

采购与招标网   科技文教旅游   安徽   2023-11-20
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-11-20在采购与招标网发布 星海湾运营中心7#楼装修项目工程监理询价公告 。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目概况与服务范围1.项目(略)7#(略)监理2.项目预算价:(略).(略)。3.项目概况:星(略)7#(略)位(略)交口西南(略),总建筑面积(略)㎡(含露台面积约(略)㎡),建筑总高度(略).6m。其中一层为接待大厅、(略)等;二层为休(略)、瑜伽排练室等;三层为共(略)、图书室等;屋顶为休闲露台(略)部围墙及四个户室4#(略)、5(略)维修复原工作,总投资约(略)。4.监理服务(略)施工监理期(监理驻(略)期)暂定(略)开工报告为准。监理服务期自监理合同签订之日起至消防验收合格止。二、服务需求本项目拟招标一家监理单(略)7#装修装饰项目提供全过程监理服务,包括但不限于施工招标清(略)项目施工阶段的质量、进度、费用控制(略)变更、结算初审等工作)和安全、合同、信息等方面协调以及竣工结算阶段、保修阶段(缺陷责任期)管理、监理服务。三、资质及业绩要求1.监理资质:须具备有效的住建部门颁发的(略)监理乙级及以(略)监理综合资质。2(略)师:具备有效的(略)专业国(略)师执业资格,提供监理单位为其缴纳的近3个月(任意一个月)的社保证明材料。3(略)师代表:具备有效的(略)专业国(略)师执业资格,提供监理单位为其缴纳的近3个月(任意一个月)的社保证明材料。4.监理业绩要求:自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),投标人在中华人民共和国境内(不含港澳台)须具备单个合同中总建筑面积不少于(略)总投资额不低于(略)的公共建筑(不含工业厂房)(略)监理业绩(不包含单个监理合同中仅(略)监理内容)。5(略)师业绩要求:投标人拟委(略)师在中华人民共和国境内(不含港澳台)须具备单个合同中总建筑面积不少于(略)总投资额不低于(略)的公共建筑(不含工业厂房)(略)监理业绩,且在该项目中担(略)师(略)师代表(不包含单个监理合同中仅(略)监理内容)。6(略)师代表业绩要求:投标人拟委(略)师在中华人民共和国境内(不含港澳台)须具备单个合同中总建筑面积不少于(略)总投资额不低于(略)的公共建筑(不含工业厂房)(略)监理业绩,且在该项目中担(略)师(略)师代表(不包含单个监理合同中仅(略)监理内容)备注:投标人应提供下列业绩证明材料:1)合同协议书;2)竣工验收证明文件(有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方参与竣工验收并盖单位章)。如投标人提供的上述业绩证明材料未能完(略)或充(略)反映评审因素(如监理内容是否包含总建(略)总投资、监理服务内容)的,应另附合同甲方证明材料(须加盖合同甲方单位章)予以明确说明,否则不予认可。四、人员要求执业资格专业岗位人员配(略)师(略)师1人(不允许外(略)师(略)总监(略)师1人机电(略)师1人合计3人注:1.以上人员需求表中,拟委任(略)师需满足《(略)住建厅关于进一步(略)施工(略)关键岗位人员配备标准和岗位职责的通知》(略)((略))(略)文件要求,不得影响项目报建,如因中标人原因导致无法报建,招标人有权解除合同,(合同签订前由招标人核查,依据建设主管部门查询为准)。2.须提供为本项目配备(略)师不影响本项目报建的承诺函(格式自拟),未提供则视为响应无效。3.上述人员表格中仅(略)师(略)师代表进行资格审查,其余人员将在标后合同签订前配备到位。4.项目(略)师驻场时(略)进度,听从招标人要求合理调配。五、报价及付款方式报价方式:总价包干,最高投标限价(略).(略)(请各询价单位充(略)综合考虑各种不确定因素报价,此报价为最终报价,不得变更,超过限价自动作废)。请参与报价的单位携带(略)、(略)、报价函、资质证书(复印件)、人员社保、业绩证明材料参与报价,报价不得超过项目预算价,报价最低的单位为最终合同签订单位,若出现最低报价相同的情况,则采取询价小组抽签方式确定中标单位。付款方式:竣工验收合格后付至合同价款的(略)%,余款待缺陷责任期((略)个月)满且无质量问题后一次(略)施工工期延期时,监理费不予调(略)。六、询价时间及地点1.询价时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)。2.询价地址:(略)1(略)监理的监理单位必须进驻(略)师执行每周不少于2天每天不少于八小时制度(依据项目需要服从加班及出差要求)(略)师代表须常驻(略),每月出勤天数不得低于(略)天,其他监理人员根据委托人要求,须按时到岗,且监理部需保证每天施工(略)有人监管。监理员无故缺勤(略)师按每次(略)扣违约金。总代每次(略)扣违约金,其他人员按每人每次(略)扣违约金,直至清退出场并解除合同。监理机构的人员需请假的,应履行逐级请假制度(略)师请假,需报委托人项目(略)管领导批准,总监代表需报委托人代表批准,其他监理员需报项目负责人批准,监理人员上下班实行钉钉打卡考勤。2.在建设过程中,监理单位必须按投标时承诺配备的人员及时到位,配备专业人员,未经委托人同意,监理单位不得擅自更换或者减少上述人员。根据(略)施工情况,要求监理单位每月(略)日前向委托人报送下月监理员计划,保证人员每天到场数量,委托人有权根据监理员到位情况,要求其增加专业人员,监理单位必须服从,否则,视同监理违约,委托人有权中止合同履行。每月派驻(略)的监理人员数量须满足委托人要求。3.监理单位应认真对(略)进行踏勘,对建设场地的地理位置、施工(略)的一切情况和影响施工的因素以及困难条件进行周密的察勘和研究,作出自己的判断结论。中标后签订合同时和实施管理过程中,监理单位不得以不完全了解(略)情况为由,提出任何形式的增加服务费用的要求。4.委托人不提供交通、通讯、办公等设施,不提供人员的食宿等条件,因此增加的费用由监理单位承担,不得与总承包单位等施工单位搭伙,发现一次扣(略)违约金。5.监理要求更换项目总监或总代,必须提前(略)天书面告知委托人并经其同意,除不可抗力外任何原因调换总监或总代均须缴纳合同价(略)%的违约金;更换其他专业人员,须书面报委托人同意,未经批准擅自更换的处以违约金1(略)人次,更换后的人员资历、水平不得降低。6.监理单位须在项目施工监理过程中严格监督施工单位按照招投标文件要求使用材料及设备所投品牌,并保质保量;如施工单位擅自使用其他品牌、偷工减料或弄虚作假监理未发现的,或发现未上报的,以及未及时督促施工单位落实(略)改的,均视为违约,将处以2(略)次(依据委托人(略)检查次数)的违约金。7.本项目含(略),监理单位(略)等专项监理资质,可委托给具有相应资质的监理单位进行专项监理工作,且监理单位对(略)体项目负总责(此监理单位须经委托人及专项验收主管部门同意)。8.本合同履行过程中产生的违约金,委托人有权从未付监理费中直接抵扣,不足部(略)可另行主张。9.监理单位须根据国家相关要(略)质量、进度、安全、造价进行控制,对信息档案等进行管理。若委托人发现监理单位在合同履约过程中未按合同约定对项目进行全过程管控,存在失职现象的,将视情节严重性处以监理合同价(略)%违约金。(略).监理单位须对施工单(略)结算资料进行审核,重点核对量、价、合同履约、工期等方面审核。经监理单位审核后,结算审计审核核减额超过报审金额(略)%的,视为监理单位未尽到造价控制任务,将对监理单位处以监理合同价款(略)%违约金。(略).对于因监理单位违约造成的损失,赔偿金额按下列方法确定:赔偿金=直接经济损失×正常工(略)概算投资(略)质量安全巡查违约处理标准及(略)项目监理员监督管理暂行规定,如监理违反上述规定的,委托人有权按照附件中确定的标准收取违约金。八、监理重点难点1.本项目工期紧、任务重,工期中包含春节,其中项目一层(接待大厅、(略)、(略)等)需开工后(略)内完成施工,具备开放条件,监理单位须(略)中的进度管控。2.因本项目与周边居住小(略)施工期间,监理单位须做好(略)的安全、噪音等管控。联系(略)年(略)月(略)日FF(略)E;DD(略)E;EE(略)E;
相关公告:
推荐关键词: 装修 监理 工程监理
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取