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2021年01月25日

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西溪景区晏溪河社区村庄改造项目EPC工程总承包(重发公告第1次)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器,商业服务   江苏   2023-12-22
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-12-22在采购与招标网发布 西溪景区晏溪河社区村庄改造项目EPC工程总承包(重发公告第1次)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)晏(略)庄改造项(略)总承包重发公告第1次原文链接地址第一章招标公告(不见面)(略)晏(略)庄改造项(略)总承包招标公告1.招标条件本招标项目(略)晏(略)庄改造项(略)总承包项目已(略)以东行审投〔(略)〕(略)关于(略)晏(略)庄改造项目初步设计方案及概算的批复批准建设(略),建设资金来自自筹,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目(略)晏(略)庄改造项(略)总承包项目((略)总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况:2.1.1建设地址:东台(略)2.1.2建设规模:(略)晏(略)庄改造项目,主要包含但不限于新建建筑、建筑修缮改造、(略)政配套提升等,其中新建、改建面积约(略)约(略)㎡,便民建筑约(略)㎡,太阳公社约(略)㎡,(略)用房及配套用房约(略)㎡),(略)老建筑物改造约(略)户,停车场面积约(略).6㎡,(略)老建筑物改造约(略)户,停车场面积约(略)㎡,具体以发包人要求为准。2.1.3合同估算价:(略)2.1.4工期要求:总工期要求:(略)日历天设计开工日期:(略)年2月1日,施工开工日期:(略)年2月(略)竣工日期:(略)年7月(略)日。2.1.5质量要求:合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技(略)材料设备采购、施工质量及建筑物竣工验收质量的依(略)设计、采购和施工及双方约定的其他内容,须达到项目功能需求。(1)设计质量标(略)勘察设计须符合现行国家、行业、地方的相关设计规范、标准、规定等要求,确保通过施工图审查(包括消防、防雷、防水等各专项审查),设计单位负责施工图送审、对接及配合并按要求进行修改,确保通过审查。(2)施工质量标准:新建建筑、建筑修缮改造、(略)政配套提升等符合现行国家施工及验收规范标准要求,符合国家“合格”标准。绿化养护期为2年,绿化一年成活率达(略)%,二年成活率达(略)%,如成活率不足的,由中标人无条件补植到位(补植养护期仍需满足两年要求,并确保成活)。(3)采购设备标准:所有设备质量等级均为“合格”,并符合招标文件中技术需求、国家现行的相关规范标准及有关部门最新颁布的相应的最新标准,项目确保按规范和标准验收,且达国家合格标准。2.2招标范围:(略)晏(略)庄改造项目的设计、施工、设备材料采购及安装直至竣工验收合格、缺陷责任期内的保修等全部工作。2.2.1设计:包含(但不限于)本项目涉及到的所有施工图设计(包括(略)设计、专业深化设计及伴随的二次深化设计、专项设计、补充设计等)、施工图报审(施工图审查费由招标人(略))、设计交底、后续设计服务及施工阶段的驻场服务,提供(略)设计服务、设计变更及(略)项验收、竣工验收等事项,以及与本项目有关的其他设计咨询服务等;其中各建筑单体根据甲方现有方案深化施工图设计,如有调(略)须征得甲方同意。具体详见设计任务书及发包人要求。注:本项目设计总包范围包括所有与本项目相关的所有专业设计和专项设计,设计成果深(略)建设需求,招标人不再另行委托与本项目相关的其他任何设计事项,均(略)总承包单位负责,若总承包单位不具备某一专项设计资质的,由其委托专业资质设计单位负责,费用含在中标价内,委托的专项设计单位须经招标人同意。2.2.2施工总承包:施(略)总承包招标范围内经招标人确认并经审查合格的施工图范围内的所有项目及(略)的施工直至竣工验收合格并交付使用。主要包含但不限于新建建筑(略)、(略)、砼(略)、(略)、屋(略)、(略)、油漆(略)、其他(略)等)(略)、(略)、电气(略)、抗震支架等)、建筑修缮改造(老建筑物改造约(略)户)、(略)政配套提升((略)及停车场改造、(略)改造、雨污水改造、杆线入地、旱厕改造、生态桩、(略)清(略)约(略)㎡,便民建筑约(略)㎡,太阳公社约(略)㎡,(略)用房及配套用房约(略)㎡,具体以发包人要求为准。2.2.3(略)配套的所有材料、设备的采购、安装、调试、验收、试运行等。2.2.4项目保修期内的缺陷修复和保修养护工作等。2.2.5通过相关部门的各项专(略)竣工验收,全部竣工验收资料移交给招标人。2.2.6手续(略):为确保本项目(略)体目标全面实现,承包人(略)前期手续、开工、施工过程及验收交付并取得产权证所需的各项手续。2.2.7本项目如因不可抗力因素或不确定因素暂停或停止实施的,合同终止,按实结(略)量,不补偿任何费用。投标人投标报价时应将上述因素考虑到投标报价(略)总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包(略)竣工验收备案、包(略)体移交(含与城建档案(略)对接移交档案)及试运行(竣工验收合格及缺陷责任期内的保修)。最终施工总承包的范围以经招标人确认并经报审且审查合格的施工图为准,同时招标人保留对上述所列内容作调(略)的权利,中标人须无条件服从发包人的调(略),予以配合,且不得据此提出任何索赔要求。3.投标人资格要求3.1申请人应同时具备设计资质【建设行政主管部(略)设计综合甲级资质或者(略)建筑行(略))甲级及以(略)政行业甲级及以上设计资质】和具备施工资质【具有建设行政主管部门核(略)和(略)施工总承包三级及以上施工资质,并取得安全生产许可证】(允许联合体);并在人员、设备、资金等方面具(略)总承包能力。且投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。(仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制)招标人在投标文件递交截止时间当日,(略)“(略)场监管(略)”,检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态,对动态监管处于不合格状态的资格预审申请人和投标人进行截图保存,提供给评标委员会。3.2投标人拟派总承包项目经理须具有【国家一级(略)建筑师(略)证书】或取(略)政公用专业二级及以上建造师(略)证书和《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证》(B类)证书】,且必须满足下列条件:总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。(2)总承包项目经理不得同时在两个或者(略)总承包项目经理、施工项目负责人。总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。本项目招标文件总承包项目经理有在养护期内的绿化养护、(略)政养护项目的,以及在其他项目担任设计负责人(非总承包项目经理)的,不属于招标公告及文件规定(略)。(4)投标人组建联合体投标的,总承包项目经理必须为牵头单位正式职工。3.3投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:3.3.1投标人和拟派总承包项目经理近2年内(自投标截止之日向前推算)没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法(略)包违法行为受到建设等有关部门行政处罚的;3.3.2(略)总承包项目经理承(略);具体要求详见3.6.(略).4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.5本次招标接受组建联合体投标,联合体成员最多2家。采用联合体投标的,须满足以下要求:①联合体成员应共同签署联合体投标协议,并且明确各方的权利与义务,联合体协议书制作在投标文件内;②联合体投标的,除《联合体协议书》、《(略)信息诚信承诺书》、《法定代表人诚信投标承诺书》、《(略)公共资源交易投标信用承诺书》、《法定代表人申明》、《投标保证金信用承诺函》外,其他投标文件由联合体牵头人按招标文件要求签章即可;③联合体各方必须指定牵头单位,由牵头单位的法定代表人或其授权委托代理人为联合体授权代表执行联合体有关的决议,以联合体名义处理与本项目相关的事务;④联合体投标的,由联合体牵头人获取招标文件,联合体参与单位无须重复获取;⑤联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标。⑤联合体中标后,其组成单位不得变更;⑥满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。以上如果违反,与此有关的联合体的投标将全部被拒绝。3.6业绩要求:3.6.1总承包项目经理承(略)业绩可以是下列之一;(1(略)总承包业绩:自(略)年1月1日(以竣工验收时间为准)以来,总承包项(略)总承包项目经理身份承担过(略)造价达(略)总承包业绩。(2)设计业绩:自(略)年1月1日(以竣工验收时间为准)以来,总承包项目经理以设计项目负责人身份承担过(略)造价达(略)设计业绩。(3)施工业绩:自(略)年1月1日(以竣工验收时间为准)以来,总承包项目经理以施工项目负责人身份承担过(略)造价(略)施工业绩。上述业绩不是投标(略),不予认可。须提交的材料及要求,见投标人须知3.6。3.7信誉要求:投标人不得存在下列情形:(1)被国家、(略)级有关部门及(略)级、(略)有关部门暂停招(略)场准入资格且在公示处罚期内的。(2)在招投标活动中因本招标文件第二章投标人须知(略).1.1、(略).1.2所列的不良行为,在“江(略)”公示期间的。(3)近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。(均自记录之日起至投标截止日止)(4)被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国(略)站公布的,投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外。(5)投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制(略)招投标惩戒措施的,且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、(略)站公示且在有效期内的。凡存在以上情形之一的,本项目招标人拒绝其投标,一经发现资格审查不予通过,不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中,相关参与人因上述情形,导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的,不因其之后情况的变化,改变已经作出的决定。3.8(略)除总承包项目经理外,项目管理机构至少配备(但不限于)施工项目负责人、设计负责人、采购负责人和进度、质量、(略)师等人员,同时须满足《(略)总承包管理规范》GBT(略)-(略)以及苏建管【(略)】(略)号文件等现行相关规定人员配置要求,具体由投标人按照相关要求自行配置。投标时,仅需提供总承包项目经理相关资料,其他(略)人员在中标签订合同备案时按招标人要求配备到位。注:拟派项目管理机构必须均为投标人(或联合体)单位(按联合体协议(略)工)的正式员工,中标后必须常驻(略)管理,否则视为违约,承担相应违约责任。3.9投标申请人须保证代理人、投(略)成员均为本单位的正式职工联合体投标的,代理人及总承包项目经理必须均为牵头单位正式职工,投标时提供从(略)年9月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明。(退休人员提供在本单位相关证明)。3.(略)评标前由招标(略)政府第(略)号令要求,进行评标准备工作,并核实投标人、项目负责人和设计负责人的资质和资格、经历和业(略)和信用状况等方面的情况。3.(略)投标单位未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标承诺的人员不到场以及其他不良行为,将会被盐(略)记录,影响后续(略)招投标活动,请各投标人诚信投标、确保履约。4.招标文件的获取4.1本公告发布之日起至投标截止时间止,凡有意参加投标者,请(略)获取招标文件。(投标人合理选择(略)时间,逾期未(略)造成无法提出答疑、无法投标等
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