招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-20在采购与招标网发布 厚街镇2023年源头雨污分流工程工程总承包评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目（略）年源头（略）总承包标段（包）（略）年源头（略）总承包评标结束时间（略）-（略）-（略）公告（略）年源头（略）总承包评标报告（一）基本情况和（略）名（略）年源头（略）总承包2、建设地址：（略）3、招（略）4、招标代理机构：（略）5、建设规模：本项目包含（略）及既有项目的查漏补缺，其中（略）包括（略）个地块及3个公共建筑雨污（略）流改造，建设内容包括（略）、接驳居民化粪池、厨房、卫生间、污水立管等污水排放（略）范围内的建筑排水立管进行改造、既有项目的查漏补缺等。新建管道长度约（略）.（略）km，管径为DN（略）~DN（略），埋深0.8~4.8m；建筑立管改造长度约（略）.（略）km，立管管径为DN（略）。6、计划工期：计划总工期为（略）日历天。7、投（略）概算总投资为（略）.（略），（略）费（略）.（略），原则上不能突破（略）概算规模，并对项目进行限额设计。8、招标方式：公开招标9、招标范（略）年源头（略）总承包，包括但不限于以下内容：（1（略）勘察：本项目已完成初步勘察，需进行详细勘察，勘察内容包括但不限于对服（略）沿线进行测量、物探以及排污口调查、既有项目查漏补缺范围污水溯源测量、错混接调查测量以及利用QV手段探测井段内的排口、破损情况等内容。（2）施工图设计：按本项目经批准的初步设计及招标人要求完成施工图设计，主要包括：与初步设计单位工作的衔接、各专业施工图设计（含深化设计、设计变更等）、施工（略）配合、各阶段中所需的专家评审（如有）、会务、电子报批、配合第三方审查、设计总体管理等，提（略）方面的审批、备案等手续。（3（略）施工：施工主要内容包（略）敷设、管道附属物等）；破除及恢复路面；立管改造等，按经施工图审查合格备案的施工图和经招标人审定的施工图预算，结合招标人要求的工期、质量和安全要求，采购材料设（略）施工达到竣工验收移交标准，编制竣工图、配合相关部门（略）竣工结（略）移交和缺陷保修等全部工作。（4（略）建设其他内容：①负责（略）东莞市及相关规定所要求的项目相关报批报建工作，直至取（略）批准文件，并承担相关费用，招标人只协助相关手续的（略）；②施工期间配合招标人完成的相关监测、检（略）竣工验收及备案、有关资料管理归档移交达（略）运维部门的要求；③完成招标人要求或本项目合同文件约定由中标人完成的其他工作和义务等。注：中标人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。招标人保留调（略）招标范围的权利，中标人不得提出异议，具体范围和内容见招标文件第六章发包人要求。（二）评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九。（三）开标记录（略）、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）在东莞市公共（略）开标室（（略））召开投标会。2、参加投标的单位共9家其中9家为联合体。经（略）辅助及人工资审，通过资审的有效投标人共9家，不通过资审的无效投标人共0家。具体详（略）投标资审及解密结果表》及《投标会（略）应急情况处理表》。3、至投标文件截止（略）解密时间为止，共9家投标单位解密成功，共0家投标单位未解密。具体详见（略）投标资审及解密结果表》。4、投标人提出异议情况：无。5、通过资审且解密成功的投标人共9家。6、通过交易（略）辅助审查且解密成功的投标人小于（略）家，无须组建筛选委员会及无须召开入围筛选会议。7、招标人将所有已解密的电子投标文件按要求加密。（四）符合要求的投标一览表：序号投标人名称1广东（略）,（略）,广东筑奥（略）公司2（略）,中南（略）公司,武汉市（略）3中国（略）有（略）,中钢集（略）4中国建筑（略）公司,中国市政（略）5中交（略）公司,（略）,中国市政（略）6（略）责任公司7（略）公司,（略）,中国市政（略）8（略）集团有（略）,核工业（略）9（略）公司,中交第（略）,中铁（略）（五）废标情况说明：无废标的情况。（六）评标标准、评标方法或者评标因素一览表（略）、评标办法前附表1-1（技术部（略）有效性评审标准）条款号评审因素评审标准2.1.1技术标暗标有效性评审标准投标文件技术标编制暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可辨。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。其他内容投标文件技术标暗标部（略）未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术标暗标部（略）中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。2、评标办法前附表1-2（（略）部（略）有效性评审标准）条款号评审因素评审标准2.1.2形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标文件签字盖章符合第二章“投标人须知”第3.7款要求投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求联合体投标人提交联合体协议书，并明确联合体牵头人报价唯一只有一个有效报价2.1.3资格评审标准财务状况符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定类似项目业绩符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目总负责人符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定设计负责人符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定施工负责人符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目管理机构及人员符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定2.1.4响应性评审标准投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定质量标准符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定权利义务符合第七章“合同条款及格式”规定的权利义务其他内容1、（略）标未附有招标人不能接受的条件；2、（略）标中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。3、评标办法前附表2-1条款号（略）.2.2技术标评审标准（略）序号评标项目（略）值评（略）标准1项目总承包组织与管理对（略）现状的了解与认识1评审内容：对（略）现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完（略）性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。项目总承包组织与管理1评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。2设计管理及设计方案设计管理方案和工作计划0.5评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。设计方案0.5设计方案评审内容：①设计重难点（略）析的全面性、条例清晰性；②结合设计方案对本次设计工作的提出建议的科学性、合理性；③图纸的深度，宜包括各种主要细节详图。④后续服务人员配备齐全性，（略）配合服务制（略）变更等后续服务工作的措施合理、具体可行、可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。3（略）采购项目采购管理及进度计划0.5评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。采购过程的质量监督与控制0.5评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量（略）要求。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。4成本管控成本管控措施1评审内容：成本管控目标是否明确，成本管控措施的可操作性，工作计划安排的合理性，是否满足各阶段技术要求，保证措施的合理可行性及可操作性，材料的经济适用、品牌选择的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。5（略）施工项目前期和总体施工组织方案0.5评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完（略）性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。主要施工方案及技术措施0.5评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程（略）的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。施工进度、质量、HSE管理及保证措施0.5评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。施工人材机配置方案0.5评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。6配合方案监管配合方案1评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。第三方检测、监测、竣工验收等配合方案1评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。7重难点（略）析及保证措施重难点（略）析及对策1评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点（略）析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完（略）性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。8技术标页数（不含封面）不扣（略）或扣3（略）不宜大于（略）页，超过（略）页的将对其技术标得（略）扣减（略）。4、评标办法前附表2-2条款号（略）.2.3（略）标评审标准（（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1企业资质4设计资（略）设计综合甲级资质，或市政行业设计甲级资质，或市政行业设（略）、（略）除外）甲级资质，或市政行（略））专业甲级资质得2（略）；本（略）项最高得2（略）。（需提供相关有效资质证书扫描件作为评审依据，否则不得（略）；若为联合体投标，以设计资质组成联合体成员单位提供的相关有效资质证书扫描件作为评审依据）勘察资（略）勘察综合类甲级；或（略）测量甲（略）甲级（或以上）资质，得2（略）；本（略）项最高得2（略）。（需提供相关有效资质证书扫描件作为评