招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-21在采购与招标网发布 苏州大学独墅湖校区新建体育馆、学生中心物业服务 竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目名称：苏州大学独（略）物业服务二、项目编号：F（略）三、采购人：（略）地址：（略）　　　电话：（略）n具体联系人：（略）话：（略）-（略）n四、采购内容及要求（一）项目概况苏州大学独（略）（（略））（略）总建筑面积为（略）平方米，（略）域（（略）体效果图、平面图见附件1），拟于本月下旬完成竣工验收，待验收通过后（略）使用。为保障交付后两栋建筑能够正常使用，拟引入一家优质服务商为启动使用过渡期（暂定为（略）年6月5日-8月（略）日）提供物业服务，具体岗位配置需求如下：序号岗位名称人数（人）1管理岗（略）值班岗（略）保洁岗（略）技术岗（略）体育场地管理岗（略）消控值守岗8合计（略）（二）服务内容及要求岗位名称岗位职责服务内容管理岗负责（略）体建筑日常管理、综合事务、窗口接待、安全检查、空间布置配合、活动配合等工作1.负责组织协调管理范围内物业管理工作，建立健全规章制度，管理服务人员、文档；监督检查日常工作；编写工作计划、工作总结和实施方案等；2.统筹做好关于建筑水电节能、安全管理方案，保障建筑内水电节能降耗，制定水电安全、消防安全管理措施；3.制定和贯彻关于建筑主体的安全应急处理预案；4.做好关于建筑的进退场交接方案，保障正常运行和使用；5.统筹做好（略）在建筑内举办的各类典礼、活动等的配合工作；6.掌握物业管理、体育场馆管理等相关法规和技术规范，开展相关培训；7.协调、跟进公共（略）域装修期间各项事宜；8（略）相关部（略）交办的其他任务。值班岗负责（略）体建筑的开关门、巡检、防汛防灾、控烟、秩序维护、夜间巡查等工作1.做好建筑每日开关门工作；2.做好出入口人员进出查验、登记、管控；接受师生的咨询；出现突发情况及时支援；3.做好建筑内各类型物品（包括设备、家具、体育器材）进出查验、登记等管理工作；4.定期巡查建筑主体，发现问题及时处理；5.巡（略）域内的公共秩序情况，维护好建筑内正常秩序，做好秩序维护、控烟等工作，妥善应对突发事件，维护师生生命与财产安全；6.根据活动组织方的要求做好安全、保洁、保密等工作，配合做好场地布置、供水、供电等工作；7.值班人员应掌握防盗、防爆、防毒、防汛、防灾、防伤害等应急预案的内容和要求。保洁岗负责建筑主体内外保洁工作1.负责建筑主体开荒保洁工作；2.保持建筑内外干净、无尘、设施设备无污渍；3.定期检查建筑屋顶、天台，雨季要特别检查，确保无杂物、垃圾，排水口畅通，水沟无污垢、屋顶与墙面（略）特意种植的植物（略）技术岗负责建筑内空调、音响、电子屏、灯光等电子设备的调试、使用和维护工作1.对建筑内的空调、灯光、多媒体设备等进行调试、日常维护、检查，保障建筑内相关电子设备能够正常使用；2.做好新进电子设备的进场管理，做好新装电子设备的检查和调试工作；3.做好各项活动电子设备使用保障工作；4.对上述工作做好记录，对多媒体设备数量和使用进行登记。体育场地管理岗负责体育设施调试、体育场地布置、体育器材的（略）与保管1.调试建筑内体育设施，保障正常使用；2.做好体育器材的进场管理（验收、（略）等）；3.根据教学（含训练）要求，做好场地布置、维护，准备教学器材，并按照要求（略）和回收器材；4.熟悉各项器材的功能及使用方法，并做好使用指导、（略）类保存；建立使用台账，做好出（略）记录；5.配合做好各项体育赛事体育器材、体育设备的准备、布置以及复原工作。消控值守岗熟练工作流程、设备使用、发现问题及时上报处理1.每2小时记录一次消防控制室内消防设备的运行情况,及时记录消防控制室内消防设备的火警或故障情况；2.突发或紧急情况下，按照相关规范要求，进行应急处理；3（略）值班每天（略）小时四班三运转，每班巡查不少于4次，含轮休。注：上表中人员数量为最低人数要求，服务商可根据（略）情况按需合理配置，但不得低于上述人数。服务商须在其响应文件中提供满足上述人员需求的承诺函，否则将被视为非实质性响应。（三）服务期限：（略）年6月5日-（略）年8月（略）日。（四）其他说明1.服务商必须按照《劳动合同法》、（略）有关规定配置工作人员，并按时（略）工资、节假日加班费和缴纳社会保险。2.服务商要（略）管（略）管理部门的监管和考核，（略）制订的各项制度和提出的具体工作要求，不得以任何理由不执行或者消极执行，同时还须切实做好管理部门临时交办的各项工作。服务商派驻员（略）从事与规定的岗位职责、服务内容无关的有偿服务工作（如快递、外卖、售卖等）。3.服务商提供的服务如不符（略）将开具（略）改通知书；若经（略）改后仍（略）有权单方终止合同，并且无需（略）因终止合同而产生的相关费用。4.如需（略）踏勘，请与技术联系人联系（许老师，联系电话：（略）-（略），（略））。（五）结（略）将根据《苏州大学独（略）服务质量考核细则》（附件2）对服务商进行考核。结合考核结果，物业合同期满后一次性（略）合同款项。五、评（略）办法及标准（一）价格（略）（（略））1.评（略）基准价：满足磋商公告要求且价格最低的报价为评（略）基准价，评（略）基准价为满（略）。2.其他响应单位的价格（略）按照下列公式计算：价格（略）＝（评（略）基准价报价）×（略）。（二）管理技术方案（（略））1.对本项目的认识、服务定位、总体目标及（略）体设想（5（略））根据服务商提供的项目管理方案综合评（略）。对项目认识全面，服务定位准确，总体目标及（略）体设想合理性强的，得5（略）；认识较全面，服务定位较准确，总体目标及（略）体设想合理性较强的，得3（略）；认识不全面，服务定位不准确，总体目标及（略）体设想合理性较差的，得1（略）；不提供不得（略）。2.制度建设情况（5（略））根据服务商提供的制度是否体现有较完善的组织架构，健全的物业管理服务制度、物业管理服务工作计划及实施方案，完善的档案管理制度，以及人员培训、考核、激励、监督、自我约束机制等情况综合评定。以上内容全面、详细、合理的，得5（略）；以上内容较全面、较详细、较合理的，得3（略）；以上内容全面性差、不太详细、合理性差的，得1（略）；不提供不得（略）。3.水电节能、安全管理（6（略））（1）节能降耗实际措施（3（略））需针对水电使用制定节能降耗管理措施。措施合理，内容详细，可操作性强的，得3（略）；措施较合理，内容较详细，可操作性较强的，得1（略）；不提供不得（略）。（2）安全管理实施措施（3（略））需对水电安全、消防安全管理制定合理的措施。（略）明确，实施措施可操作性强的，得3（略）；（略）较明确，实施措施可操作性较强的，得1（略）；不提供不得（略）。4.值班巡检管理方案（7（略））制定含值班服务内容、巡检内容、巡检频次、巡检计划等在内的管理方案。方案完善全面，具有针对性、合理性的，得7（略）；方案较为完善全面，具有一定针对性、合理性的，得5（略）；方案不够完善全面，针对性不强的，一般得3（略）；方案简单，不具有针对性的，得1（略）；未提供相关内容不得（略）。5．开荒保洁方案（7（略））制定开荒保洁方案，包括提供具体的服务内容及时间、人员安排。（略）需求、内容详细、可操作性强的，得7（略）；方（略）需求、内容较详细、可操作性较强的，得5（略）；方（略）需求、内容一般、可操作性较一般的，得3（略）；方（略）需求、内容较差、可操作性较差的，得1（略）；不提供不得（略）。6（略）、装修配合、物品管理方案（7（略））制（略）、装修期间配合以及各类物品（包括各项设备、家具、体育器材）入场、保管方案，明确管理流程。方案完善全面、内容详细、可操作性强的，得7（略）；方案较完善全面、内容较详细、可操作性较强的，得5（略）；方案不完善全面、内容一般、可操作性较一般的，得3（略）；方案不完善全面、内容较差、可操作性较差的，得1（略）；不提供不得（略）。7.活动配合措施（7（略））以典礼、赛事为例（二选一）制定活动配合方案，包括但不限于场地布置、设备使用、人员安排等内容。措施具有合理性、内容明确的，得7（略）；措施较为具有合理性、内容较为明确的，得5（略）；措施合理性一般、内容不明确的，得3（略）；措施合理性较差、内容不够明确的，得1（略）；未提供不得（略）。8.应急预案（2（略））制定紧急情况（水、火灾、电、各类设备、重大疫情、异常天气等其他突发性事件）应急处理预案。预案科学合理、明确到位、全面完善、针对性强的，得2（略）；预案不够科学合理、针对性不强的，得1（略）；不提供不得（略）。9.进退场交接方案（2（略））针对本项目制定进退场交接方案（图纸、资料，并对设施、设备等逐项进行交接前得调试和测定等），明确安全文明作业的保障措施、作业安全管理措施、安全检查记录规范等。概述详细，考虑周全，且切实可行、高效率的，得2（略）；方案简单，基本能满足项目实施需要的，得1（略）；不提供不得（略）。（三）人员配置（（略））1.管理岗（4（略））（1）具有本科及以上学历的，得2（略）；（2）具有类似项目3年及以上物业服务管理经验的，得2（略）；（注：须提供相关证书复印件，工作证明如劳动合同复印件等，及响应单位最近一期为该员工缴纳社保的证明材料复印件，不提供相关证明不得（略）。）2.其他人员配置（6（略））（1）体育场地管理员具有与该岗位相关工作经验的，得2（略）；（2（略）技术岗人员具有与该岗位相关工作经验的，得2（略）；（3）消控值守岗人员持有初级技能以上等级的职业资格证书的，得2（略）。注：响应文件中须提供相关证书复印件，工作证明如劳动合同等复印件，响应单位最近一期为该员工缴纳社保的证明材料复印件，不提供相关证明不得（略）。（四）同类业绩（（略））响应单位自（略）年5月以来签订的类似项目合同（须提供合同复印件），每提供一份得3（略），最高（略）。六、供应商资质要求（一）具有独立承担民事责任的能力。（二）具有良好的商业信誉和健全的管理制度。（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。（四）有依法缴纳税收和社会保险费用的良好记录。（五）近三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（略）站（（略）www.（略）.cn（略）（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人、重大（略）采购严重失信行为记录名单。（六）本项目不接受联合体响应，不得转包或（略）包。七、磋商响应文件的组成（一）磋商响应文件一般由下列材料组成（部（略）表格样式见附件3），复印件须加盖服务商公章，所有材料须按序装订成册：1.目录（磋商响应资料与页码对照表，原件）。2.磋商响应函（原件）。3.响应基本情况一览表（原件）。4.报价情况一览表（原件）。5.（略）业绩、公司荣誉等，原件）。6.资格证明材料（1）营业执照、税务登记证以及组织机构代码证（复印件）。（2）法定代表人授权书（原件）。（3）法定代表人（略）明材料（如（略）、护照等，复印件）。（4）法人授权代表（略）明材料（如（略）、护照等）及响应单位为其缴纳的社保证明（复印件）。（5）依法缴纳税收和社会保障资金的相关资料（复印件）。（6）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料（复印件）。（7）近三年在经营活动中无重大违法记录承诺函（原件）。7.人员配备情况表（原件）。8.服务方案（包括项目管理方案、值班巡检管理方案、开荒保洁方案、应急预案、活动配合、进退场交接方案以（略）、装修配合、物品管理方案等，原件）。9.服务业绩。（略）.服务商认为应该提供的其他材料。（二）特别说明1.“磋商响应文件”应装订并密封，并加盖响应单位公章；2.正本一份，副本三份，如副本与正本有出入，以正本为准。八、磋商文件价格：人民币（略）（相关缴纳事宜详见附件4），售后不退。九、服务商在（略）前，须认真阅读本磋商公告，完全了解并接受其所有条款及要求，并在（略）年5月（略）日（略）：