（一）服务名称：北京（略）-（略）年资产处置服务项目

（二）服务地址：（略）我院需处理（略）-（略）年度报废固定资产，即将达到报废年限共计（略）件，主要包含：家具用具、办公设备（家用电器）、专用设备（护理用车）、电气设备（泵、厨房用具）、房屋（防盗门、木门）等。

（四）服务期（略）

（五）投标须知：

1.投标人必须是在中华人民共和国境内（略）的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织，并取得合法企业工商营业执照、事业单位具备事业单位法人证书，且具有相关业务经营范围。

2.投标人需出具的上一年度财务审计报告或近6个月任意一个月公司财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）。

3. 投标人有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（近3个月任意1个月）。

4. 投标人提供（略）近3（略）站（略）的信用报告')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用报告，（略）站上的查询记录截图，且未处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态；具有在经营活动中没有重大违法记录。

5.投标人须提供1个近三年内(（略）年4月至今)承担过类似项目的业绩。（提供合同复印件，至少包含首页、服务内容页及签字页）

（六）（略）须知

1.（略）需准备材料：（1）法人（略）、（2）法定代表人（略）复印件、（3）经办人（略）、（4）营业执照、（5）业绩证明、（6）投标须知内要求提供的其他资料。以上内容复印件（略）。

二、项目要求：

1.参与企业为京（略）正常经营企业，且不得有外资背景。

2.报废产品需回厂拆解处置并提供处置报告，不得转让或出售至第三方。

3.参与企业具备《废弃电器电子产品处理资格证书》及《危险废物经营许可证》，且经营废物类别包含HW（略）其他废物(废弃（略）板（略）-（略）-（略）)的处理资质。

4.接到院方物品处理通知后7日内将废旧资产处置完毕。

5.拍卖完毕后1个月内将拍卖（略）指定账户内。

三、标书编写：

（一）投标书应以中文书写。

（二）投标书的组成：

1.本文件“采购公告”中要求的所有资料并（略）。

2. 提供开标近3（略）站（略）的信用报告，（略）站上的查询记录截图。

3.近三年类似项目合同业绩证明及合同复印件（自（略）年4月至今）。

项目业绩一览表

序号 合同名称 销售单位名称 备注

1

2

3

4

……

3.本项目的评估、拍卖、处置，增值服务等方案（加盖单位公章）。

4.投标人对本项目的服务承诺（加盖单位公章）。

5.投标人投标文件中需响应采购文件中的各项具体要求。

6.开标一览表，投标人应按照如下格式报价，（略）。

7.投标人于投标文件目录前添加评（略）项目页码索引

（参考“四、评标办法”内评（略）标准）。

8.报价部（略）：

报价一览表

序号 供应商名称 服务费率

注：此表中，每包的报价应和《（略）项报价表》中的总价相一致。

报价包含本招标项目全部内容及附加费用的含税价。

供应商名称（（略））：___________

日期：____年____月____日

9.标书要求

（1）投标书一式（略）份（（略）份正本（略）份副本，投标文件的正本与副本应（略）开包装，加贴封条，标书封面（略）别注明正、副本，并在封套的封口处加盖投标人单位章。

（2）电子版标书（盖章扫描版）一式（略）份，以U盘形式包装并加贴封条。

（略）.下列情况之一者，投标书（即投标）视为无效：

（1）投标书未密封或逾期送达。

（2）投标书未按规定加盖本单位公章。

（3）法人代表未在法定代表人证明书上签字或者法人代表、受委托人未在（略）上签字。

（4）对采购文件的相关要求无具体的承诺。

（5）未按采购文件要求制作投标书。

（6）投标书字迹模糊或内容自相矛盾。

四、评标办法

1.本项目评标委员会由院内科室随机抽取产生的评标专家组成。成员由5人组成。

2.评标委员会将按照采购文件的有关规定和有关法律法规的规定，本着公平、公正、科学、择优的原则，对初步审查合格的投标进行以下各方面的综合评议。每个评委独立评（略），所有评委评（略）的总（略），即为每个投标人的最终得（略）。若总得（略）相同的，按价格部（略）得（略）顺序排名。

3.评（略）标准

评（略）项目 评审因素 评（略）标准说明 （略）值

价格部（略）

（（略）） 价格（略）

（（略）） 满足采购文件需求的最低服务费率为评标基准价，其报价为满（略）。其他合格投标人的费率报价（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）＝（评标基准费率报价/投标费率报价）×（略）%×（略）。 （略）

具有有效的环境管理体系认证证书，得2（略）；

具有有效的职业健康管理体系认证证书，得2（略）； 0-6（略）

投标文件质量（4（略）） 有目录索引、页码无错乱、标题、编号、正文、表格等排版规范得4（略），每出现一个错误扣1（略），扣完为止。 0-4（略）

近年业绩（（略）） 提供（略）年4月至今类似项目业绩。（业绩以提供的合同为准，要求必须提供首页、服务内容页及签字盖章页。）每提供1个得2（略），最高得（略）。 0-（略）

技术部（略）

（（略）） 项目要求

响应情况

（（略）） 全部要求完全满足得（略）

每有一项要求不满足扣2（略），扣完为止。 0-（略）

项目方案（0-（略）） 评估、拍卖、处置等项目实施方案及流程；服务进度安排合理性；协调方案可行性；风险防控点及应对措施；项目质疑投诉处理保障；

方案较好（略）；方案一般（略）；方案较差（略）；未提供方案0（略）。 0-（略）

拟派项目团队负责人及团队人员经验（（略）） 项目负责人具有5年以上管理经验得5（略），不足5年不得（略）；

团队人员结构图清晰，人员配备充足，团队人员从业经验丰富，合理完（略），横向比对。好（略）；一般5（略）；较差0（略） 0-（略）

增值服务（（略）） 增值服务内容（（略）场调研、询价等）方案酌情给（略）。 0-（略）

五、开标

1、递交投标文件截止时间：（略）年5月（略）日（略）：（略）.

2、开标时间： （略） 年 5 月 （略） 日 （略）:（略）

3、开标地址：（略）6（略）。

4、注意事项：请参加投标公司被授权人于（略）最多到场1人。