招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-24在采购与招标网发布 广州市黄埔区市场监督管理局 广州开发区市场监督管理局关于委托第三方专业机构承办广州开发区 广州市黄埔区2024年度群众性质量提升活动暨第十二届质量管理小组活动项目的采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）场（略）场（略）现就委托第三方专业机构承（略）年度群众性质量提升活动暨第十二届质量管理小组活动项目进行公开采购，欢迎合格的供应商参加。一、项目概况（一）项目名（略）年度群众性质量提升活动暨第十二届质量管理小组活动（二）项目内容根据采购人的要求，负责配合牵头单位细化活动方案、制定评选细则、组织专家评审（书面审核、发布赛初赛及决赛），组织专家开展上门专业辅导，策划和组织赛务活动等服务。（三）拟选定服务供应商数量1家。（四）服务期限自合同签订之日起至（略）年（略）月项目结束。（五）最高限价本次采购服务费单价最高限额：（略）（￥（略），（略）.（略））。供应商报价需包含人工费、材料费、税费、管理费等全部相关费用。（六）相关要求报价供应商中标后不得以任何形式将成交项目的部（略）或全部工作进行（略）包、转包。二、供应商资格条件（（略）采购法》第二十二条规定；（二）供应商为在中华人民共和国境内（略）或登记的具有独立承担民事责任能力的企业法人、事业法人及其他组织，并应提交有效的企业法人营业执照副本复印件或法人资格凭证，其他组织应提供合法证明文件；（三）供应商不得为“信用中国”（（略）www.（略）.cn）中被列为失信惩戒对象的主体，不（略）采购严重违法失信行为记录（略）采购活动的主体。供应商须提供投标文件制作日期（略）天内“信用中国”查询记录，其他组织提交中国（略）页截图，加盖企业公章）。否则视为该项资质不通过；（四）具备履行所投标项目必需的专业服务能力：1.有相关质量领域的专家并愿意使（略）质量管理专家库，投标人自身需提供不少于3名负责评审的专家资质证明和聘用或（略）证明资料。2.服务团队有从事产品或服务质量提升、卓越绩效管理培训、活动推广的经验，且人数不得少于5名。3.有项目跟踪管理、组织会议、活动的相关经验，并指定1名专职人员跟踪本项目工作。（五）承诺遵守廉政和公平交易相关要求，在项目开展过程中，不得要求申报组织加入特定组织或项目，不得与申报组织签订咨询、辅导等商业合同。（六）评审专家资质要求1.认真贯彻执行党的方针、政策，熟悉国家有关质量、经济的法律法规；2.能够认真履行评审员职责，按要求完成评审任务，严格遵守评价纪律，公正严明，保守秘密；3.与项目申报方不存在商业利益关系及其他可能影响公正判断的关系。以下条件满足其中一项即可：4.具有本科及以上学历或质量管理小组活动推进师资格，掌握全面质量管理、卓越绩效和质量管理小组活动的理论和方法；5.具有质量奖班组和个人奖评审经（略）质量奖、全国质量奖过程中具有主导推动经验；6.具有五年以上从事质量管理实践或研究经历，有丰富的管理理论和实践经验。三、项目要求（一）开展活动推进及成果申报说明会；（二）根据工作方案，配合牵头单位开展项目的征集、评审及成果发布活动（含初赛、决赛）。每个申报组织材料应由不少于3名专家进行审阅。成果发布活动设初赛和决赛两个环节，初赛每场不少于3名评审专家，决赛不少于5名评审专家，并设一名评审专家组组长；（三）针对新型研发机构、科研机构开展一对一上门辅导服务。提升新型研发机构、科研机构（略）体质量管理水平，查找质量问题根源，指导企业进行质量改进。（略）服务企业时数不少于（略）家日；（四）组织不少于1场“走进黄埔质量”优秀质量文化交流学习活动，活动范围（略）内；（五）负责将工作中形成的文件按照档案管理要求编制活动总结报（略）。收集活动中的典型项目及团队情况制作（略）本活动汇编册。四、项目响应文件的组成及要求（一）响应文件组成：1.参加函；2.商事登记证或事业单位法人证书或社会团体法人登记证书；3.授权书；4.资格文件；5.报价一览表（含违约承诺）；6.服务方案；7.公司概况；8.项目参与人员在本单位的社保缴纳记录和3名评审专家聘用或（略）证明及人员资质情况介绍；9.活动经验等其他证明材料；（略）.服务响应时间承诺函。（二）文件提交要求：1.按采购人提供的格式提交响应文件；2.响应文件每页须盖单位名称单位公章，由授权代表（略），并备注单位名称、单位联系人和联系电话（封面和骑缝章）。注：以上资料装订成册，并密封盖章。报送资料时需提交资质材料原件进行核实。五、下列情况之一的属无效文件（一）不按要求编制的文件；（二）未密封盖章及装订；（三）报价超过最高限价；（四）逾期交响应文件。六、（略）方式（略）上报（略）上（略）：请按照公告要求（略）理（略）所需提交资料，扫描并（略）；（略）：请按照公告要求（略）理（略）所需提交资料，打印好送（略）号A1栋（略）室（联系人：（略）系电话：（略）-（略））。（二）（略）时间：（略）年5月（略）日-（略）年5月（略）日，上午9:（略）～（略）:（略），下午（略）:（略）～（略）:（略）。（三）（略）所需提交资料:1.企业法（略）场监管部门颁发的有效的营业执照及最近一次年报记录（复印件，加盖企业法人公章）；事业法人提交组织机构代码证（复印件，加盖事业法人公章）；其他组织提交合法证明文件（复印件，加盖社会组织公章）。2.企业法人、事业（略）站（https:（略）.cn?navPage=0）的信用查询记录（复印件，加盖企业公章）；其他组织提交中国（略）（https:（略）.cn）（略）页截图，加盖企业公章）。3.近一年财务状况报告或基本开户行出具的资信证明（复印件，加盖企业公章）。4.提供（略）截止日期前6个月内任意1个月依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的，提供相应证明材料（复印件，加盖企业公章）5.（略）采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，格式自拟，原件，加盖企业公章）。6.报价函相关承诺要求内容：单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本采购项目响应。为本项目提供（略）体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参与本项目响应。7.同类项目经验证明资料（项目验收意见书等复印件，加盖企业公章）。8.法定代表人（略）明书（复印件，加盖企业公章）。9.法定代表人（略）（原件）。七、响应文件提交时间、方式、收件地址和收件联系人（一）响应文件提交时间：（略）年5月（略）日至（略）年5月（略）日，上午9：（略）-（略）:（略），下午（略）：（略）-（略）:（略）。（二）响应文件提交方式：快递邮寄上门提交（三）收件地址和收件联系人：（略）A1栋（略）室（联系人：（略）系电话：（略）-（略））八、采购评审流程及确定供应商方法（一）评审时间：响应文件提交截止日期后5个工作日内。（二）评审地址：（略）1栋。（三）评审流程：1.采购评审小组当众开启各（略）单位提交的响应文件，采取综合评（略）法初步选定服务商候选人。2.初步选定服务商候选人后5个工作（略）发布拟选定的服务商公示，公示时间为1个工作日。　　3.公示时间内无异议，采购人在公示完毕后5个工作日内与最终选定的服务商签订服务项目合同。　　注：最终选定的服务商与采购人在签订合同后按合同约定内容履约。九、信息发布本次采购有（略）址：http:（略）.cn。十、咨询监督方式项目采购咨询电话：质量发展科，电话：（略）-（略）采购程序咨（略），电话：（略）-（略）行风廉政监督电话：宣教科，电话：（略）-（略）附件：1.参加函2.采购服务评审标（略）场（略）场（略）年5月（略）日（联系人：（略）系电话：（略）-（略））附件1参加（略）场（略）：我单位已了解《（略）场（略）场（略）关于委托第三方机构承（略）年度群众性质量提升活动暨第十二届质量管理小组活动的采购公告》要求，现确认参加“（略）年度群众性质量提升活动暨第十二届质量管理小组活动”服务项目。联系人：（略）：。单位盖章：日期：附件2“（略）年度群众性质量提升活动暨第十二届质量管理小组活动”项目采购服务评审标准评审因素评（略）细则权重（略）值一技术部（略）（（略））1项目实施方案报价人根据项目需求，提出切实可行的工作实施方案并阐明实施步骤和工作计划。1.实施方案完（略）、可行，可操作性强，综合方案优，得（略）；2.实施方案较完（略）、可行，可操作性较强，综合方案较好，得（略）；3.实施方案基本完（略），基本可行，可操作性一般，得（略）；4.实施方案有欠缺，总体方案简单粗糙，得5（略）；5.未提供实施方案的不得（略）。（略）%（略）2违约承诺根据项目质量要求，作出清晰、合理的违约承诺。1.违约承诺清晰、合理，得5（略）；2.违约承诺比较清晰、比较合理，得3（略）；3.违约承诺不太清晰、不太合理，得1（略）；4.未提供违约承诺的不得（略）。5%5（略）部（略）（（略））1报价人综合实力1.信用中国列为守信激励对象的，得（略）；2.信用中国中查询无本项第1、3、4点情况的，得8（略）；3.信用中国中有行政处罚或风险提示的，得4（略）；4.信用中国列为失信惩戒对象的，得0（略），一票否决。（略）%（略）2同类项目业绩近3年承担过政府部门、行业协会质量提升活动或质量管理小组活动项目的，每提供一个得3（略），最高得（略）。注：须提供相关证明材料（合同、协议等。需含项目名称、内容、甲乙双方签字盖章页）及（略）活动照片，不提供不得（略），仅提供合同或照片的，（略）值减半。（略）%（略）3项目服务团队情况1.项目团队人数≥5人，且指定负责人的，得（略）；2.项目团队人数≥5人，未指定负责人的，得8（略）；3.项目团队人数≥3人，不足5人的，得5（略）；4.项目团队人数＜3人的，得2（略）；5.未提供团队人员情况的，不得（略）。注：以上须提供所列人员在本单位6个月内任意一个月的社保证明，未提供资料不得（略）。（略）%（略）4专家情况本单位聘用或（略）的专家资质证明，每提供1个得3（略），本项最高得9（略）。9%9（略）5服务响应时间报价人收到采购人服务需求，承诺在（略）小时（含）内响应并提供服务的，得4（略）；报价人收到采购人服务需求，承诺在（略）小时以上（略）小时（含）以内响应并提供服务的，得2（略）；报价人收到采购人服务需求，（略）小时以上响应的或不提供承诺，不得（略）。注：需提供承诺函（格式自拟），不提供不得（略）。4%4（略）三价格部（略）（（略））1报价价格（略）采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且价格最低的报价为评审基准价，其价格（略）为满（略）。其他报价人的价格（略）统一按照下列公式计算：报价得（略）=评审基准价／报价×（略）×权重备注：报价得（略）四舍五入后，小数点后保留两位有效数。（略）%（略）合计（略）%（略）附件（略）：相关信息