招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-22在采购与招标网发布 深圳出版集团人力资源管理体系优化咨询服务项目公开招标采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 原公告地址：（略）：（略）项目类型:服务采购方式:公开招标项目行业（略）类（略）服务业资金来源:企（略）已完成“十四五”集团战略规（略）将聚焦深化改革任务，打造以“综合知识服务”为核心的内容出版、文化（略）售、文化空间运营、教育综合服务四大业务板块，以数字化转型、资本运作为两大抓手，建设成为国内一流的新型知识服务提供者和文化空间运营商。（略）经营目标的实现起（略）还存在人才培养与梯队建设机制不够健全、薪酬管理体系不够科学合理等问题。基于此，现（略）人力资源管理体系优（略）发展需求，更为科学合理的人力资源管理（略）人力资源管理体系优化咨询服务项目公开招标采购公告公告发布（略），中（略）公告开始时间:（略）-（略）-（略）:（略）公告信息:公告附件:招标（略）人力资源管理体系优化咨询服务项目标段包编号:（略）A（略）报价方式:总价包干采购控制价（（略））:（略）采购控制价说明:采购最高限价：人民币（略）（含税）。采购控制价说明附件:评审办法:综合评估法开启形式:线下开启投标响应文件:线下递交是否缴纳保证金:否是否采用评定（略）离方式:否是否递交资格审核资料:否联合体投标:不允许服务期天:（略）服务期说明:自合同签订生效之日起（略）日（日历日）内完成全部方案验收交付以及薪酬套改落地，以合同签订期限为准。项目辅导期为全部方案验收通过并完成薪酬套改落地之日起的一年内。招标采（略）总部（略）下深（略）责任（略）、（略）深版文（略）（深圳（略）公司新华书店（略）公司）4家（略）发展需要以及对集团人力资源管理现状的（略）人力资源管理体系，完善人才管理机制，推动人才梯队建设，优化现行的薪酬管理、绩效管理等激励约束机制（略）经营发展需要的人力资源管理体系。项目工作内容包括但不限于：（1）诊断当前组织架构设置与人力资源管理现状存在的问题，输出诊断报告和人力资源专项发展规划报告。（2）对现有（略）总部定岗定编工作，输出集团总部定岗定编方案。（3）全面梳（略）实际需要的职级体系和（略），合（略）职级管理办法，包括但不限于职级设置、职数设置与管理、职级定级与降级标准、晋级标准与程序、职级及晋级资格图、职级晋升申请表等内容。（4）开展集团薪酬绩效体系改革（略）薪酬管理现状调研与诊断，采集与对标行业薪酬数（略）薪酬现状（略）现行的薪酬（略）内容出版、文化（略）售、文化空间运营、教育综合服（略）规模、发展需求等，对现行的薪酬总额决定机制、职能部门及所属企业经营班子薪酬与考核（略）配机制进行优化。c.开展标杆岗位价值评估，（略）岗位核心度，合理确定薪酬策略与薪酬标准，衔接职级体（略）薪酬结构现状和激励导向，合理确定薪酬结构、薪酬调（略）机制等，输出员工薪酬管理办法。d.制定薪酬套改方案，完成薪酬套改数据测算，持续优化完善方案，落实方案的宣贯培训，确保方案落地执行。（5）优化集团人才管理（略）转型发展需求，梳理人才缺口，明确人才梯队（略）和实施方法，输出人才梯队建设方案，包括但不限于人才策略、人才库管理等机制，以及人才标准、人才识别和评估方法、人才培养计划、效果评估等工具方法。资格条件:1.中华人民共和国境内依法设立的独立法人机构或其他组织。2.供应商没有被列入“信用中国”（略）www.（略）.cn）的“失信被执行人”、“重（略）采购严重违法失信行为记录名单”的情况。3.供应商自（略）年1月1日以来不曾在任何合同中违约或因供应商自身的原因而使任何合同被解除（投标方需提供承诺书）；4.供应商近3年（自（略）年1月1日）至少为2家集团型企业提供过（略）（含）以上的人力资源管理体系优化咨询服务项目（投标方需提供合同关键页，须包括合同封面、服务内容、项目金额、付款条件、签字盖章页等关键信息）；5.项目负责人须具备人力资源管理体系优化咨询服务项目经验至少3年（含）以上（投标方需提供证明材料或承诺书）；6.本项目不接受联合体投标。（注：以上所指人力资源管理体系优化咨询服务项目至少应包含人才管理体系优化、职级体系设计、薪酬绩效体系优化等模块内容。）文件获取开始时间（公告发布开始时间）:（略）-（略）-（略）:（略）文件获取截止时间:（略）-（略）-（略）:（略）质疑截止时间:（略）-（略）-（略）:（略）澄清、修改、答疑截止时间:（略）-（略）-（略）:（略）递交文件截止时间（公告发布截止时间）:（略）-（略）-（略）:（略）开标时间:（略）-（略）-（略）:（略）文件获取地址：（略）1）标题：（略）“深圳（略）公司人力资源管理体系优化咨询服务项目”公开招标文件（2）备注：单位名称+联系人+联系方式。采购文件每套售价0（略）（（略））。开标地址：（略）8（略），以实际为准。招标人（略）采购单位地址：（略）6-7层联系人：（略）电话:（略）-（略）员:对外监督电话:（略）查看内容