招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-23在采购与招标网发布 长沙市步行商业街管理服务中心五一商圈景区化综合管理服务外包项目合同公告合同公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）步（略）五一（略）化综合管理服务外包项目合同公告合同公告公告日期（略）采购合同协议书？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？（略）采购合同编号：T（略）CG-GK-（略）-1采购人（全称）：（略）步（略）（甲方）中标（成交）供应（略）（乙方）　　为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民（略）采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同（略）采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。1.项目管理信息（1）采购方式：　　公开招标　　（2）项目名称：　　五一（略）化综合管理服务外包项目　　　（3）采购计划编号：　T（略）CG-（略）　　　2.合（略）采购品目型号规格数量单位数量总价（略）1五一（略）化综合管理服务外包项目保安服务详见附件项（略）　合计金额小写：（略）　合计金额大写：（略）合同标的及金额明细：序号（略）项名称所属行业数量单价（（略））总价（（略））备注1五一（略）化综合管理服务外包项目其他未列明行业（略）人（略）人月（略）服务期一年具体时间以采购人通知正式进驻服务时间算起3.履行期限及地点和方式3.1履行期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）.2履行地址：甲（略）域3.3履行方式：（合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等）：（一）服务总体要求：负责采购（略）域的安全保卫、消防管控、综合（略）治巡（略）管理服务工作，并按照采购人的管理模式对巡防安保人员进行管理，依据双方确认的岗位职责要求，执行安全防范任务，承担相应的工作责任。服务内容、规程及标准：按照国务院（略）年1月1日颁布实施的《保安服务管理条例》、中华人民共和国公安部（略）年6月1日实施的《保安服务操作规程与质量控制》以及《（略）管理条例》、《（略）容和环境卫生管理办法》和采购人制定的有关安全（保安）规章制度执行。1、人员配备及要求1.1本项目所需治安、巡防等人员（略）人天（不含突发事件所增加的人员数量），按照“基本固定，动态调（略）”的原则，确保（略）小时巡防值守；1.2项目负责人须无刑事犯罪记录，若更换项目负责人须经采购人允许同意后方可更换；1.3服务人员要求具有初中及以上学历，年龄（略）～（略）岁之间（平均年龄不超过（略）岁），男性身高1.（略）米及以上、退（略）军人优先；持有公安部门颁发的保安员证，能独立履行保安工作职能；精神面貌良好，无被收容教育、强制隔离戒毒、劳动教养、刑事处罚记录、无受过治安处罚，无违法犯罪记录；上岗前须进行体检，无传染疾病、身体健康方可上岗。1.4要求对本项目在岗人员进行专业培训，每年不少于（略）次，每次不少于2天，培训工作应做好记录，做到有据可查。1.5乙方在日常管理中要建立交接班、请（休）假等登记制度，采购人有权查阅记录。如因安保队员的请（休）假、撤换或辞退等原因可能造成安保人数空缺的，乙方应提前向采购人进行报备并即刻补充，确保五（略）域内满足相应人数进行巡防等相关工作，否则扣减乙方当月服务费。1.6如乙方违反国家相关法规，与聘用人员发生纠纷，均由乙方自行负责调解与处理，采购人不承担任何责任。2、服务工作内容2.1在采购人的指挥统筹下，协助开展治安巡逻、检查、劝导等工作，协助采购人制止现行违法犯罪活动，抓获、扭送违法犯罪嫌疑人，并积极收集、提供社会治安信息和违法犯罪线索；2.2协助采购人完成安全、维稳、突发事件、应急处置、（略）管理等工作；2.3协助采购人开展防盗、防暴、防火、防自然灾害事故的宣传和安全检查等工作；2.4协助采购人警戒突发性治安灾害事故（略），疏导群众，维护治安秩序；2.5接受群众（略）紧急报警并及时报告和（略）至采购人及当地公安机关；2.6救助受伤、患病遇险等处于无援（略）民、游客，帮助有（略）民及游客；2.7对巡逻中发现的重大治安和刑事案件及时上报并保护好（略）；2.8积极协调商户、（略）民、游客之间的关系，努力（略）的和谐与稳定；2.9及时、定期的查找、（略）貌、生产生活的不安全因素，详细记录并上报有关部门解决，预防灾害、减少事故的发生；2.（略）协助采购人完成其他社会综合维（略）管理等工作；3、服务标准及要求3.1坚决遵守国家法律、法规，遵守采购人及公安机关治安巡防、（略）管理的各项规章制度；3.2坚守工作岗位，不擅离职守，巡逻时认真细致，不放过任何疑点和漏洞，尽职尽责，敬业爱岗，提高工作水平及服务质量，切实（略）的治安防范工作；3.3在巡逻过程中注重自身形象，仪表端正、精神饱满，树立良（略）巡防形象；3.4始终牢记“热情服务、安保为民”的宗旨，在（略）治安防范工作的同时，积极开展各项便民服务工作；3.5树立群众之事无小事的观念，无论事情的大小，只要群众有需求，都要尽心尽力地帮助解决；3.6接待群众来访、求助时，态度热情、语言文明、举止得体，决不发生推卸、拖拉、刁难现象；3.7虚心听取群众对治安巡（略）管理工作的意见与建议，解决工作中的新情况、新问题；3.8乙方所派巡防人员没有行使执法的权利，严禁乙方委派的巡防人员单独执法，需在采购人及相关执法部门的带领下协助执法。4、档案资料管理4.1乙方要建立资料的收集、（略）类（略）理、归档管理制度；4.2在日常管理中要建立交接班、值班工作日志等登记制度；4.3由采购人交付给乙方的巡防服（略）管理相关档案等资料，由乙方进行存档、保密，若资料发生泄露，采购人将追究乙方的法律责任；4.4合同期满后，乙方应将（略）理巡防服（略）管理所有资料，且无条件移交采购人。4.结算方式4.1资金（略）方式：第1次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:签订合同后，采取按月考核付款的方式，采购人每月对中标人进行服务质量考核，采购人根据《五一商圈管理委员会城管辅助执法特勤队员绩效考核细则》及考核结果（略）当月应付费用。,该期为履约验收期第2次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第3次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第4次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第5次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第6次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第7次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第8次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第9次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第（略）次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第（略）次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:第（略）次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之8.（略）,说明:4.2收款账户：中国（略）:（略）.3对中小微企业及时（略）的约定：自交付之日起（略）日内（略）款项；另有约定的，付款期限最长不得超过（略）日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的，付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的，应明确检验或验收期间，约定交付后经检验或者验收合格作为（略）条件的，付款期限应当自检验或者验收合格之日起算；采购人拖延检验或者验收的，付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。5.合同履约验收方式及要求：甲方在收到乙方交付的货物（服务）后按如下方式进行验收5.1验收程序采用简易程序验收5.2质量要求（一）服务质量标准1、（略）管理工作。1.1（略）容秩序：发现无证摊点、流动摊贩；（略）经营、堆放、加工；乱拉、乱挂、乱晒；乱设横幅，气拱门、灯箱广告、电子屏；散发印刷品、高音揽客；店面立面及玻璃张贴广告等情况，应及时有效制止，无法制止应及时上报城管部门后配合处置。1.2（略）容保洁：（略）面污染；乱张贴、乱涂写；垃圾桶、果壳箱未清理；雨水篦子堵塞；非机动车停放混乱；无故偷倒垃圾、偷倒污水等情况，应及时上报城管部门。1.3（略）政设施：（略）面、（略）板、隔离栏、侧石、花坛、标识牌等设施破损；（略）灯、信号灯、草坪灯等照明设施破损；窨井盖缺失、（略）面积水；绿化缺失、树木倾倒等情况，应及时上报城管部门。1.4施工监管：发现工地出入口污损、车辆带泥行驶、抛洒滴漏、围挡不到位；施工装修无手续、未围挡、材料乱堆放等情况，应及时上报城管部门。2、服务质量要求：2.1巡防人员必须遵守采购人制定的巡防工作管理与考核制度,认真履行巡防岗位职责，并严格执行采购人制定的所有规章制度，接受采购人的调配、考核、监督、管理，维护采购人的利益。2.2巡防服装、标志符号和证件的设计、制作和供应由乙方承担，经采购人同意后按国家规定执行。巡防人员至少有夏装两套、冬装一套、训练服一套，含配套的帽子。2.3乙方必须做好新上岗职工培训及在岗职工职业培训并有记录，不符合规定的及时调（略）。2.4乙方应加强对巡防队员的法纪教育和管理，并列入巡防队（略）考核。2.5使用现代化办公管理手段，提供规范管理的相关技术资料和记录范本。2.6保（略）内各部门的通信畅通，在遇有异常情况或紧急求助时，巡防人员及时赶到（略）采取相应（略）面。2.7在应急突发事件的情况下，采购人有直接管理、设置和调动乙方岗位的权力，日常工作中，采购人有权要求乙方及时更换不服从管理、违纪或其他合理的原因不适合继续在采购单位工作的巡防安保人员。2.8巡防安保人员在服务期限内的一切伤害责任与事故，均由乙方自行负责。巡防安保人员在执勤、正常工作过程中受伤、致残甚至（略）、（略）和法医鉴定，其医药费、抚恤费用由乙方按照规定理赔。巡防安保人员伤、残、亡的合理开支超出保险理赔的部（略），由乙方自行承担。2.9乙方必须按照《劳动法》（略）的有关规定，根据采购人的管理要求及保安行业规定配置岗位、安排班次，明确人员质量，保障运行。具体班次、工作时间由双方商定安排，原则上应遵循采购人的要求进行安排。乙方必须依法用工，所（略）给巡防安保人员的月度工资须达（略）最低工资标准及相关规定，并按相关政策法规（略）人身意外险、工伤保险、失业保险、生育保险、养老保险、医疗保险等。3、停车秩序工作要求对采购（略）店面停车进行告知、劝导，并协助指（略）的畅通；（略）违停现象，且不听劝导的，上报城管执法部门；4、交通组织停车管理在采购人指示（略）域设置行车指示标志，规定车（略）线，指定车（略）域，非机动车应实行定点停放。各出入口（略）小时值班看守，并有详细交接班记录和车辆规范登记记录。对进（略）域的车辆进行管理和疏导，维护交通秩序，保证车辆有序通行、停放，保持出入口环境（略）洁、有序、（略）畅通；（二）岗位职责要求：1、管理人员工作职责1.1落实各项安全保卫责任制，负责组织全组人员对各种可能发生的事件实施积极防范，以维（略）域（略）场（略）容环境。1.2负责管理五一商圈的巡（略）管理工作，并处理好各类应急性、临时性、紧急性安保情况。1.3检查督导巡防安保人员的日常工作情况，查阅各班组、各岗位的值班台账。1.4抓好巡防安保人员的业务培训，加强巡防安保人员应对突发情况的处理能力，并进行考核。1.5定期组织安全检查，及时发现事故隐患。发现问题及时处理，重大事项上报项目经理。2、巡逻岗位职责2.1具体负责管五一商圈范围内的巡查工作。按时上岗，了解处理上一班的记录及未解决的事宜。2.