招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-23在采购与招标网发布 南山养生谷肿瘤医院消防维保。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 招标信息招标单位南山养（略）项目名称南山养（略）消防维保招标联系人无手机无联系电话无联（略）m.cn质保期（略）截止日期招（略）m.cn竞标保证金信息项目保证金（略）帐号（略）开户行中国银行（略）备注备（略）转账，不支持个人名义转账或银行柜台现金转账。供应审计部招标联系人信息标书联系人无办公电话无（略）无标书汇款相关信息账户名称无账号无开户行无行号无标书收费标准地址、电话（略）转账，不支持个人名义转账或银行柜台现金转账。注明标书费的用途或投标项目名称。物品名称规格型号数量单位描述南山养（略）消防维保（略）.（略）平方米消防维保技术要求龙口南山养（略），建筑总面积（略）平方米，招标消防设施维（略）要求：1.1、公司必须具有合法的消防设施维护保养资质，在社会（略）日期至今至少两个日历年度且未中断社会消防设施维保工作。1.2、维保公司距离我单位距离车程不应超过（略）钟，宜（略）地为龙口的单位，若（略）地在外地，应（略）设有符合《消防技术服务机构从业条件》要求的办公场所。1.3（略）出现紧急情况时，维保单位应在第（略）出现漏水、（略）应在（略）钟内到达（略）给与技术支持。如遇消防突击检查、消防评估（暗访）等活动，应在接到通知后一小时内到达（略）给与技术支持。其他可商议情况双方提前协定时间，到达（略）。1.4维保公司应配置足够的持证维保技术人员，消防维保应在消防（略）上执业。每次维保执业人员不少于3人。1.5消防维保过程中，年度赠送不超过价值（略）人民币的设备配件。二、维保技术要求：根据国家消防施（略）每年来从事消防施工及维护保养的经验（略）定期检查和试验方案。2.1、维护保养内容：2.1.1（略）包括：1（略）、1（略）、1（略）、防火门、防火卷帘门等。2.1.2按照国家有（略）和相关联动设备执行定期维护保养内容，并按照本合同约定的其他条款执行维修。相关联动设备包括防火门、防火卷帘、紧急排烟风机、电梯、广播、切电源、防火阀；国家有关规范是（略）施工及验收规范GB（略）-（略）》（略）施工及验收规范GB（略）-（略）施工及验收规范GB（略）-（略）》、《建筑消防设施的维护管理》GA（略）-（略）、《中华人民共和国消防机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》公安部令第（略）号、《消防监督检查规定》公安部令第（略）号等与本合同相关的各项国家及其它地方管理规范。2.2、维护保养工作计划书：2.2.1、先对探测器进行检测其工作是否正常，如损坏向招标人提出更换申请，并更换。2.2.2、报警主机内部程序（略）理、逻辑关系编程和测试，十五日完成；2.2.3、建立物业单位消防维保档案，内容（略）、消火栓、水喷淋、（略）等图纸；消防设计竣工验收文件；消防主机情况、性能、点位平面图等。2.2.4、按要求完成每月检测工作2.2.5、按要求完成每季度检测工作。2.2.6、完成年检工作。2.2.7、配合业主进行消防演习工作（时间由业主确定）。2.2.8、配（略）检测工作（时间由业主确定）。2.3、维护保养工作程序及细则：2.3.1（略）：2.3.1.1.每月、季、年检查火灾报警控（略）运行和控制器的检查记录。随时（略）问题（略）和各消防设备运行状况，排除故障，并维修（略）连续正常运行。2.3.1.2.每季度要求按计划检查和（略）的下列功能，并填写记录。2.3.1.2.1报警主机的各项功能性测试，手动报警（略）、插孔电话、壁挂电话、插孔电话、声光报警器、启泵（略）、所有模块和所有探测器的功能测试；作报警主（略）（消火（略）、防火卷帘、防火门、电梯、排烟风机、自动门窗）的联动测试（有保护措施的）；备用电源电压检测，主备电切换实验，备用电源放电试验。2.3.1.2.2试验水流指示器、压力开关等报警功能，信号显（略）实际的末端放水装置，观察水流指示器模块（输入模块）是否动作，同时在报警器上是否有报警显示。压力开关动作后在自动状态下喷淋泵是否启动。2.3.1.2.3备用电源进行充放电试验，主备电自动切换试验2.3.1.2.4用自动或手动检查消防控制设备的控制显示功能：A、通过手动检查防排烟风口、防火阀、自动门窗等控制设备是否动作灵敏，到模块的接线和动作触点是否良好，并对其机械部位清扫上油。B、对防火卷帘门手动、自动检查动作是否正常，如动作正常，信号反馈到控制室，且信号正常。C、检查消火栓按纽是否动作正常，在业主值班人员的认同下，按下消火栓按纽，观察控制器是否报警正常，在自动状态下，消防泵启动是否正常，启动后控制器的信号反馈是否正常。D、检查火灾事故广播：在消防值班室人员认可下，启动火灾事故广播，若为背景音乐播放状态应紧急切换到火灾事故（略）上，主要（略）、大厅和公共场所即可。E、观察应急照明和疏散指示是否正常，在业主值班人员的认可下，可对应急照明进行试验（在不影响正常秩序情况下）。F、消防通讯设备（消防专用电话）进行通话试验。G、能够进行强制切断消防电源，在值班人员认同下进行试验，试验后尽快恢复正（略）的未端放水装置，水流指示器、水力警铃、压力开关是否动作或报警。I、联动电梯进行迫降首层。2.3.2（略）：2.3.2.1、预作用（略）打压测试和（略）封堵。2.3.2.2、检查所有喷头、（略）和阀门是否有损坏、漏水现象，及时更换不正常喷头，确保喷头、（略）和阀门表面（略）联动测试（有保护措施），并对测试中发现的故障进行维修。对生（略）和阀门进行刷漆等防锈处理。2.3.2.3每月应对下列设备进行定期检查。2.3.2.3.1消防水池、消防水箱及消防气压给水设备应每月检查一次，并应检查其消防储备水位及消防气压给水设备的气体压力．同时，应采取措施保证消防用水不作它用，并应每月对该设施进行检查，发现故障应及时进行处理。3.2.3.2消防水泵应每月启动运转一次，当消防水泵为自动控制启动时，应每月模拟自动控制的条件启动运转一次．3.2.3.3每月应对喷头进行一次外观检查，发现有不正常的喷头应及时更换；当喷头上有异物时应及时清除。更换或安装喷头均应使用专用扳手。3.2.3.4每月以电磁阀作启动试验一次。3.2.4.每季应对下列设备进行定期检查。3.2.4.1每季（略）进行检查，具体方法：利用末端试水装置放水，对水流指示器报警，当压力开关报警后，启动消防泵。3.2.4.2消防水泵接合器的接口及附件应每季检查一次．井应保证接口完好、无渗漏、闷盖齐全。3.2.4.3.室内外（略）、阀门检查。室内外消火栓栓体的检查，检查是（略）断裂、漏水等现象。检查水流指示器、压力开关、报警阀、延时器、警铃和排气阀等部件功能，（略）阀门、卡箍（略）连接部件。3.2.4.4每季度对预作用报警阀组的空压机进行检查，保证预作用报警正常运转。3.2.4.5每年度（入夏及入冬时）（略）、（略）域进行测温，防止因气候变化（略）冻裂或高温熔断误喷。入冬时检查电伴热及温控箱是否正常工作。3.3（略）：3.3.1．每月应对下列设备进行定期检查.3.3.1.1消防水泵应每月启动运转一次。3.3.1.2（略）上所有的控制阀门均应在开启或规定的状态。3.3.2.每个季度应对下列部位进行检查：3.3.2.1每季（略）水压实验：（略）别对最不利（略）静压及动压进行一次试（略）实验记录。3.3.2.2室外阀门井中，进水管上的控制阀门应每个季度检查一次，核实其处于全开启状态。3.3.2.3消防水泵接合器及室外消火栓的接口及附件应每季检查一次．并应保证接口完好、无渗漏。3.4（略）维护3.4.1季维护：检查疏散（略）和指示灯运行情况，并对故障进行维修，（略）接地、（略）和疏散指示灯故障等情况。3.5消防水泵房：3.5.1季维护：泵传动结构润滑剂补充，泵接线端子紧线，消防泵的运行测试，作对地绝缘测量和线间电阻测量。确保消防泵运行正常。3.5.2异常处理：应对消防水池液位异常、泵故障、（略）漏水等情况进行紧急抢（略）供水正常。3.5.3对水池中的杂物进行清洁，保持水质清洁。3.5.4作泵的运行状态性能曲线。3.6消防水箱间：3.6.1年维护：将稳压泵启动和停止电压调（略）至正常的工作范围。3.6.2季维护：检查稳压泵、稳压罐、电气控制柜和水箱进水（略）稳压装置稳压正常、水箱供水装置工作正常。及时检查水箱密闭性，防止水箱缺水和漏水。3.6.3季维护：对水箱水管刷防锈漆，防止生锈。3.6.4异常处理：在水箱漏水和浮球阀工作异常的情况，采取紧急措施。3.6.5作泵的运行状态性能曲线。3.7防火（略）：3.7.1每月检查防火门、防火卷帘门等的完好情况。3.7.2每季度手动或自动启动停防火卷帘门试验。3.7.3每年对防火卷帘门的齿轮、（略）加黄油，控制箱除尘。以上各项工作完成后均填写维保检测记录,并由物业负责人员签署意见并签字确认。3.8（略）：3.8.1每月检查送风、排烟机房工作环境以及送风机、排烟机、电源控制柜、送风阀、排烟阀等是否处于正常完好状态。发现损坏及时通知维修更换。3.8.2每半年手动、自动打开排烟阀、启停送风机、排烟机查看其性能。3.8.3每半年手动或（略）、电动防火阀试验，检查其性能。3.8.4每季度检查防火阀的输入模块报警情况3.8.5每季（略）域（略）进行检查，发现老化现象通报业主及时更换。2.4、质量保证措施4.1质量目标（略）无故障安全可靠运行。4.2质量保证体系：4.2.1质量方针诚信守法，创新求实，（略）质量方针（略）将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风、精心组织、精心施工，以有竞争力的优质服务满足甲方的愿望和要求。4.2.3质量管理体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-（略）：（略）），强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能；推行（略）师负责制，维（略）项目的人、机、物、法、环等因素进行全面的管理与控制；项目质量目标通过对各工序的严谨和有效管理予以实现，通过明确（略）工，密切协调与（略）质量得到有效的控制。4.3质量保证措施：4.3.1组织保证措施：根据组织保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确（略）工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其责。4.3.3技术（略）的项目维护，项目经（略）师严把关。按原有厂家，由采购人员联系厂家进行技术交底，按业主要求在三周内熟悉各设备的操作及日常维护知识。每季（略）功能测试，如发现问（略）运行正常。2.5、确保安全的技术措施5.1安全管理方针坚持预防为主、安全第一、降低职业伤害。5.2施工安全保证体（略）的规模与特点，以项目经理为首，专业工长等管理人员组成安全保证体系。首先根据（略）情况对危险源进行识别、评价，按程序文件要求进行有效控制。5.3安全管理制度5.3.1安全技术交底制：根据安全措施要求和（略）实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。5.3.2维修设备时需上报业主主管人员