招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-13在采购与招标网发布 2022-2024年大朗镇内涝整治项目高英排水区监理评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名称（略）-（略）内涝（略）治项目高英排水区监理标段（包）名称（略）-（略）内涝（略）治项目高英排水区监理评标结束时间（略）-（略）-（略）公告内容一、基本情况和数据（1（略）名称（略）-（略）内涝（略）治项目高英排水区监理（2）建设地址：（略）3）招（略）（4）项目业主：东（略）（5）招标代理机构：（略）（6）建设规模（略）-（略）内涝（略）治项目高英排水区，改建箱涵长（略）米，新建箱涵长（略）米，改建雨水管长（略）米，清淤长度4.0千米以及配套附属设施，治涝标准：设计暴雨重现期取（略）年一遇，主要建筑物级别为3级，次要建筑物级别为4级。（7）本次招标项目的计划工期：计划工期为（略）日，计划开工日期为（略）年（略）月（略）日，计划竣工日期为（略）年（略）月（略）日。（8）本次招标项目的投资金额：概算（略）为（略）.（略）（投资金额以最终批复的文件为准）。（9）招标方式：公开招标（（略））招标范围（略）-（略）内涝（略）治项目高英排水区监理包括但不限于：主要建设内容包括但不限于改建箱涵长（略）米，新建箱涵长（略）米，改建雨水管长（略）米，清淤长度4.0千米以及配套附属设施等，（略）相关的各类监测与检测的有关工作的监理（具体按所有专业的施工图纸及设计变更内容进行监理）的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收结算阶段及保修阶段的有关工作的全过程监理。监理的范围包括对本标段项目内容施工的进度、质量、造价、安全、环保、合同、文明施工等进行全面监理。二、评标委员会成员名单1、评标委员会的组建本次评标设1组评标（略）标评审和技术标评审由同一组评标委员会负责评审，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，设立9人评标委员会，其中3人为招标人派出的代表，6名专家于（略）年5月7日从广东省综合评标评审专家库中随机抽取产生。2、评标委员会成员名单评标委员会成员名单详见各附表。其中：专家三、专家六、专家七为招标人专家代表，专家一、专家二、专家四、专家五、专家八、专家九为从广东省综合评标评审专家库中随机抽出产生。3、评标委员会负责人评标委员会所有成员一致推举专家八为评标委员会负责人。三、开标记录1、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）开标室（（略））召开投标会。2、参加投标的单位共5家。经（略）辅助及人工审查，其中通过资格审查的投标人共5家，不通过的共0家，详（略）投标资审及解密结果表》。3、（略）签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止（略）解密时间为止，共5家投标单位解密成功，共0家投标单位未解密。详（略）投标资审及解密结果表》。4、通过资格审查且已解密的投标人共5家，根据招标文件第二章第（略）.（略）款约定，通过（略）辅助审查（含人工审查）合格的投标人数量未超过（略）家的，本项目无需进行筛选环节，所有合格的投标人均进入后续评标程序。5、根据招标文件要求，开启投标文件资信标公示部（略），招标人将资格审查结果及所有投标人资信标中公示部（略）内容一并公示。6、开标（略）各方均无异议。四、评标时间及地点1、评标时间（略）年5月8日（略）时至（略）年5月8日（略）时；2、评标地址：（略）9）。五、参加评标会议的部门及人员评标委员会成员：详见第二条“评标委员会成员名单”。东（略）招标人（略）（招标代理机构）广东省东莞市东部公证处（公证部门）上述人员签到情况详见各附表。六、通过（略）辅助审查（含人工审查）投标人名单及推荐入围评标环节投标人名单（一）通过（略）辅助审查（含人工审查）投标人名单序号投标人名称1东（略）2（略）3（略）公司4（略）公司5（略）（二）推荐入围评标环节投标人名单序号投标人名称1东（略）2（略）3（略）公司4（略）公司5（略）七、投标文件否决投标的情况说明序号投标人名称否决投标原因1（略）公司招标人补充的无效（略）文件P（略）监理人员未提供证明材料，符合招标文件第二章投标须知中：五、招标人补充的无效标情形：第1、。评审情况详见附件。八、评标标准、评标方法或者评标因素一览表根据招标文件的规定，本次招标采用“定性评审法”进行评标，评审办法详见下表：技术标定性评审表标段名称：投标单位：序号评审项目评审内容优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项1（略）概况的描述情况。2特点、重（略）施工的重点和难点及保证措施情况。3（略）质量控制质量控制目标、方法措施情况。4施工进度控制施工进度控制计划情况。5（略）投资控制投资控制目标、方法措施情况。6安全生产管理的服务活动安全生产管理控制目标、方法措施情况。7（略）合同管理合同管理控制目标、方法措施情况。8信息资料管理信息资料管理控制目标、方法措施情况。9相关方关系协调相关方关系协调措施情况。（略）合理化建议合理化建议科学、合理、可行、措施具体情况。综合评价等级：□合格□不合格评标专家：评标日期：年月日备注（略）、本表适用于专家独立评审使用；2、指出各评审项的优点、存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项；3、综合评价等级仅（略）为合格或不合格两个等级，不合格仅限于符合招标文件废标、无效标情形以及投标文件违反国家强制性条文标准（略）标定性评审表标段名称：投标单位：序号评审项目评审内容优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项1企业实力包括企业规模、专业技术人员规模的情况。2企业信誉包括获得各种荣誉、过往业绩履约情况、建设单位履约评价，同时应重点关注近几年的不良信息，包括建设行政主管部门作出的各种处罚和不良行为记录、建设单位对其的不良行为记录、履约评价不合格记录以及其他失信记录。3拟派团队履约能力与履约管理水（略）师履历及业绩情况、监理机构成员配备情况等。4（略）类似业绩在近五年（自截标之日起前五年）（略）监理业绩（含业绩影响力、难易程度、代表性）等方面。5其他因素认为必要的其他因素。综合评价等级：□合格□不合格评标专家：评标日期：年月日备注（略）、本表适用于专家独立评审使用；2、指出各评审项的优点、存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项；3、综合评价等级仅（略）为合格或不合格两个等级，不合格仅限于符合招标文件废标、无效标情形以及投标文件违反国家强制性条文标准的情形。九、经评审合格投标人名单序号投标人名称投标文件有效性评审技术标部（略）标部（略）定性评审结论备注1东（略）通过合格合格合格2（略）通过合格合格合格3（略）公司通过合格合格合格4（略）公司否决投标否决投标5（略）通过合格合格合格十、合格投标人名单与签订合同前要处理的事宜1、经评标委员会综合评审，评审合格的投标人均进入定标环节。投标人名单如下：序号投标人名称备注1东（略）2（略）3（略）公司4（略）2、合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的（略）天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保。十一、澄清、说明、补正事项纪要无。相关附件附件名称1评标报告及附件（公示）.pdf（略）查看内容