招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-17在采购与招标网发布 2024年山西省公司数智集成中心数字山西会客厅运营支撑项目_比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本项目为（略）年山西省公司（略）数字山西会客厅运营支撑（略）公司，采购代（略）。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可参与。一、采购货物的名称、数量及主要技术参数1.1采购内容：包1：展示策划与运营支撑服务内容包括四大部（略）展示内容运营、虚拟数字人功能升级、视频制作、展厅控制（略）运营，共计（略）。1、展示内容运营（1）优享版，以展示我公司企业形象以及在CHBN领域的产品及解决方案能力为主。包含策划、制作、讲解、拍照摄像，耗材服务。制作时长≤8小时。（2）专享版，为行业客户专属定制，围绕9大行业及细（略）场景展示我公司的解决方案及产品能力。包含策划、制作、拍照摄像，耗材服务。制作时长≤（略）小时。（3）尊享版，聚焦新质生产力，为特殊、重要上级单位提供内容定制服务。包含策划、制作、拍照摄像，耗材服务。制作时长≤（略）小时。2、虚拟数字人功能升级（1）应答人需基于数字人能力底座,依托AI能力和虚拟数字人形象,匹配展示内容,构建知识库体系,提供虚拟数字人讲解服务可通过中控（略）在各讲解区域展示，并针对区域内展示内容进行互动问答，每个展示内容互动问答问题不少于（略）个。（2）应答人需通过数字人AI能力,根据关键词、行业名称、信息来源等多维度信息,为客户经理、解决方案经理、展厅运营提供最新的行业发展报告，为政企客户提供前沿资讯，提升展厅形象，通过互动讲解方式实现。（3）更新频次：功能迭代升级、知识库升级，每半年至少一次。3、视频制作（1）电子版文化长廊融合山西文化与中国移动企业文化等，制作电子版文化长廊，展示企业文化和通信发展等。影片时长≥（略）秒。（略）辨率（略）*（略）。更新频次：至少每半年一次。（2）公司形象宣传片要求有科技感、大气、有内涵，紧密贴合山西移动发展方向，展示山西移动的先进技术、优质服务、可靠性和客户关怀，通过清晰、生动、有力的视觉和声音（略）的品牌形象和特点、经营理念、企业综合实力、行业数字化转型能力、未来展望等，以吸引更多客户和合作伙伴。影片时长≥（略）秒，（略）辨率（略）*（略），根据实际运营需求进行更新。更新频次：至少每半年一次。4、展厅控制（略）运营（1）展厅控制（略）支持展厅所有区域内的全部展示内容、LED显示（略）、拼接屏显示（略）、透明触摸屏、音响（略）、电动机械装置和智能化设备等的集中控制，可通过（略）、平板、手机、展示内容配套操作设备等多种方式，提供展厅展示内容的统一（略）发、（略）、切换、播放等，配合灯光、音响、屏幕等进行联控，实现展示方案一键启动、一键切换,预设展示方案个数不限。（2）展厅控制（略）具备展示内容（略）接入、应用同屏、FLASH、PPT演示、高清流媒体接入等能力，且支持屏幕快速在页面、视频、PPT、同屏等多个输入源来回切换。（3）确保展厅控制（略）的安全稳定运行，新功能迭代升级。包2（略）、软硬件设备的调试和巡检服务包括LED大屏及显示（略）、拼接屏、（略）寸OLED透明触摸屏（略）络覆盖、监控、机房设备、灯光、窗帘、电机、无人驾驶车等其他硬件设备的日常调试及巡检，智慧园区（略）的调试及维护。服务内容详见附件。2、服务团队成员（不含项目经理）不少于3人，需至少安排1名（或承诺中选后（略）天内）具（略）认证的U（略）师的维护人员负责（略）大屏调试和巡检。1.2本项目标包划（略）、采购预算及中标人数量见下表。标包名称标包预估金额（略）、含税中标人数份额（略）配%区域包1（展示策划与运营支撑服务）（略）.（略）全省包2（软硬件设备的调试和巡检）（略）.（略）全省1.3拟签署合同类型：框架合同。合同金额签署方式：以采购预估金额签署。1.4合同有效期：包1：自（略）-（略）-（略）到（略）-（略）-（略）。包2：自合同签订之日起（略）个月。1.5付款方式：包1：自（略）年7月（略）日起，每3个月根据服务记录单及服务质量考核结果，（略）实得款。每3个月（略）金额=∑（单项服务次数*单价-单次服务考核扣款）+（展厅控制（略）运营服务每3个月价格-每3个月考核扣款）。包2：合同签订之日起每3个月根据服务记录单及服务质量考核结果，（略）实得款。每3个月（略）金额=日常巡检合格次数*单价+重点保障合格次数*单价-每3个月内考核扣款。1.6本项目不设置最高投标限价。包段产品名称产品单位需求数量包1数据业务运营支撑服务项1.（略）包2其他设备维保套1.（略）二、资格要求包1（略）.1应答人为在中华人（略）的法人或非法人组织。2.2应答人具备开具增值税专用发票能力。2.3应答人不得存在下列情形之一：被责令停业或破产状态的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结，且影响本项目履约的；被相关行政监督部门暂停或取消投标中标（选）资格（略）公司或山西移动禁止合作期内的；在全国企业信用信息公示（略）中列入严重违法失信企业名单（略）站列入失信被执行人名单（已执行完毕或不再执行的除外）。（需提供承诺书）。2.4本项目不接受联合体应答。2.5应答人至少具备一个（略）年1月1日至本项目公告发布之日（以合同签订日期为准）的与本次采购所需服务的同类项目业绩（含展示内容制作的信息化集成类项目），且单业绩金额不低于（略）。（1）业绩金额认定：固定总价以合同签订金额为准，框架合同以对应的订单或结算单累计金额为准；业绩数量认定：以固定总价合同或框架合同数量为准。（2）须提供合同关键页扫描件，合同关键页包含但不限于合同首页、采购内容页、合同金额页、签字盖章页、日期页等关键信息。如为框架合同须提供框架合同以及至少一个对应订单。（3）每个合同须至少提供一张对应发票，同时须提供国（略）发票查验截图。包2（略）.1应答人为在中华人（略）的法人或非法人组织。2.2应答人具备开具增值税专用发票能力。2.3应答人不得存在下列情形之一：被责令停业或破产状态的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结，且影响本项目履约的；被相关行政监督部门暂停或取消投标中标（选）资格（略）公司或山西移动禁止合作期内的；在全国企业信用信息公示（略）中列入严重违法失信企业名单（略）站列入失信被执行人名单（已执行完毕或不再执行的除外）。（需提供承诺书）。2.4本项目不接受联合体应答。2.5应答人至少具备一个（略）年1月1日至本项目公告发布之日（以合同签订日期为准）的与本次采购所需服务的同类项目业绩（信息化运维项目），且单业绩金额不低于（略）。（1）业绩金额认定：固定总价以合同签订金额为准，框架合同以对应的订单或结算单累计金额为准；业绩数量认定：以固定总价合同或框架合同数量为准。（2）须提供合同关键页扫描件，合同关键页包含但不限于合同首页、采购内容页、合同金额页、签字盖章页、日期页等关键信息。如为框架合同须提供框架合同以及至少一个对应订单。（3）每个合同须至少提供一张对应发票，同时须提供国（略）发票查验截图。本项目不接受联合体投标。三、获取比选文件3.1（略）上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请（略）中国（略）（http（略）.（略）.cn,下同）进行（略）采（略）过的投标人请（略）采（略）的（略）而后（略）采购文件）。3.2采购文件每套售价（略）（￥0（略）），售后不退。（略）要求：无。注意：无论采购文件是否收费，供应商请务必在采购文件售卖截止时间前（略）中国（略），进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件（略）操作；否则将无法正常应答。3.3中国（略）首页提供操作手册，供应商可以（略）并根据操作（略）、（略）证书（略）、（略）及应答。供应商针对（略）操作的咨询，可拨打中国（略）技术支持联系电话，详见（略）首页“技术服务”专区。3.4供应商必须在应答截止时间之前（略）证书，并使用（略）证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。（略）证书具体（略）流程参见中国（略）首页下方（略）专区“（略）证书（略）及安装”说明。四、应答文件的递交4.1本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外）。4.2电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标（略）递交，应答截止时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。4.3本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标（略）进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招标投标（略）准时参加。4.4出现下列情形之一时，采购人采购代理机构不予接收其应答文件（略）.4.1逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标（略）的应答人；4.4.2未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。4.5电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人采购代理机构需与（略）支撑团队确认，若为（略）故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非（略）故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。五、电子采购应答规则5.1供应商须在应答截止时间前完成在（略）上递交电子应答文件。5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由（略）确认非（略）原因造成的，由应答人自行承担相应责任。5.3供应商的电子应答文件是经过（略）证书加密后（略）提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件（略）将彻底删除。5.5供应商可以（略）查看电子应答文件（略）提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。5.6（略）提供递交电子应答文件的渠道（略）仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件六、发布公告的媒介本次比选公告仅在“中国（略）”（http（略）.（略）.cn）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。（略）：（略）9层（略）-（略）房项目负责人：（略））、杨昊斌（（略））（略）：中信（略）账号（略）异议渠道（略）进入异议页面此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议；不接（略）发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国（略）（http（略）.（略）站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其（略）为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。九、附加项本项目采用结构化，结构化操作手册详见比选文件附件。采购人招（略）山西（略）年（略）月（略）日