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采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 城北公司2022-2023年度用户工程项目第三方客户满意度调查项目-澄清与补充公告

城北公司2022-2023年度用户工程项目第三方客户满意度调查项目-澄清与补充公告  咨询本项目

采购与招标网   能源   广东   2024-05-17
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(略)-(略)项目第三方客户满意度调查项目

澄清与补充公告

各潜在供应商:

(略)-(略)项目第三方客户满意度调查项目,项目概况与项目内容澄清与补充如下:

一、项目概况

一是通过开展第三方客户满意度调查工作,准确科学了解客户满意情况,从客户(略)度反映服务水平;二是真实、细致地反映服务问题,查找影响客户满意度的因素,作为服务提升工作的重点,同时向下传递客户服务工作要求与压力;三是根据调(略)服务规范,对工作人员进行针对性的服务规范以及短板问题强化培训,梳理服务意识,提高工作人员的服务素质。四是综合对比近三年调查数据,深度挖掘服务提升水平及服务短板,提出服务改进措施。

二、项目内容

一、第三方客户满意度调查

1、第三方客户满意度调查。(略)-(略)年度承接的非关联项目(略)项目、运维服务项目)新老用电客户进行全量调查,客户总数预计1(略)户,具体以实际为准。调查方式包括:电话调查、(略)调查、座谈会等。本次项目调查内容以了解用电客户的 评价,发现服务短板,查找薄弱环节为目标,基于此目标,设计指标体系及调查问卷。

2、客户服务关系研究

根据第三方满意度调查结果,开展客户服务关系研究。以城北电力客户经理服务内容、服务模式、服务宣传等现状(略)实际工作情况,以客户经理岗位工作标准为主要依据,进一步(略)析和深挖客户经理在客户关系管理和维护中面临的主要问题、困难和挑战,并提出客户服务关系优化建议及宣传方案,并指导客户经理日常工作开展。

3、服务提升培训

根据第三方满意度调查结果及客户服务关系研究成果,提供专门的客户经理培训服务。培训场次不少于一次,培训方式包括(略)培训、座谈会、(略)培训等,具体以实际为准。

二、人员要求

建议针对该项目组建专门项目团队:人员具备类似项目经验,团队人员不少于(略)人,(略)驻点工作人员不少于6人,天数不(略)缴纳社保记录证明。

三、成果要求:

项目成果包括以下:

(1)第三方客户满意度调查项目实施方案1份;

(2)第三方客户满意度调查问卷1套;

(3)第三方客户满意度调查录音片等过程资料一套

4)第三方客户满意度调查报告1份;

5客户服务关系研究报告一份

6)培训相关材料一份,包括培训课件、签到表等。

特此公告。

(略)年(略)月(略)日


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