招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-06在采购与招标网发布 华中大区长沙分公司2024年现代渠道卖场陈列打造的项目。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年现代渠道卖场陈列打造的项目.p*********d（略）%E5%8D%8E%E4%B8%AD%E5%A4%A7%E5%8C%BA%E9%（略）%BF%E6%B2%（略）%E5%（略）%（略）%E5%（略）%AC%E5%8F%B（略）%E5%B9%B4%E7%8E%B0%E4%BB%A3%E6%B8%A0%E9%（略）%（略）%E5%8D%（略）%E5%9C%BA%E9%（略）%（略）%E5%（略）%（略）%E6%（略）%（略）%E9%（略）%A0%E7%9A%（略）%E9%A1%B9%E7%9B%AE.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas%2F（略）%2Fcn-north-1%2Fs3%2Faws4_request（略）-Amz-Signature=（略）e（略）d3a（略）d（略）de0c7d7d6d1cc2bfd4dea（略）a（略）ee（略）aa附件名称：附件1.do*********d（略）%E9%（略）%（略）%E4%BB%B（略）.docx?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas%2F（略）%2Fcn-north-1%2Fs3%2Faws4_request（略）-Amz-Signature=（略）ccc（略）ef1e2e（略）dee（略）b6f8b（略）f（略）c（略）cf（略）d（略）b（略）c3e6a（略）dfb附件名称：附件2.do*********d（略）%E9%（略）%（略）%E4%BB%B（略）.docx?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas%2F（略）%2Fcn-north-1%2Fs3%2Faws4_request（略）-Amz-Signature=（略）b（略）b（略）e2b（略）edf4c（略）c（略）c（略）e（略）a（略）de（略）c8de（略）fa（略）bc（略）附件名称：附件3.do*********d（略）%E9%（略）%（略）%E4%BB%B（略）.docx?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas%2F（略）%2Fcn-north-1%2Fs3%2Faws4_request（略）-Amz-Signature=d（略）e（略）ad（略）fff3b6e（略）f（略）f（略）a（略）a8d（略）a（略）b（略）c（略）a（略）c4c（略）年现代渠道卖场陈列打造的项目标段包编号（略）-（略）-（略）监督联系人：（略）联系电话（略）招（略）湖南（略）公司招标人联系方式：姚艳琴招标人电话（略）招标（略）,tendererAddress（略）,项目概况：现代渠道作为品牌曝光和份额抢占的主战场，陈列资源抢占尤为重要。为了提升蒙牛低温品牌在卖场门店的曝光度，使卖场陈列打造更具有创新性和吸引力，（略）拟规划现代通路（略）打造卖场陈列展示。标（略）年现代渠道卖场陈列打造的项目标段包编号（略）-（略）-（略）电子采（略）项目范围:现代卖场需要更有创新和品牌影响（略）进行打造陈列展示，只有1个标段。2、竞价人未被列入国家企业信用信***）严重违法失信企业名单；3、单位法定代表人或投资人为同一人，或者存在控股、投资、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或者未划（略）标段的同一询比价项目；法定代表人参股的企业，只允许一家参与竞争；4、本次询比价不接受多家单位联合报价，不允许（略）包或转包；5、不接受中粮及（略）采购执行管理部下发的黑名单为准）的企业参与竞争。请先（略）服务支持电话为（略）.（投标方（略）时须将（略）资料盖章扫描（略）到平（略）相关代码或主数据可以忽略此项。其次，潜在供应商依据资格要求自主评估，符合条件（略）电（略）首页服务指南（略）服务支持电话为（略）-（略）。注：以上操作请先阅读【MN_SRM_用户操作手册】和【供应商（略）等流程说明】（略）、（略）操作不及时或错误，影响参加招标采购活动的，责任自负。本次采购招标实施线下采购招标方式进行，（略）资格文件的组成及顺序按照如下要求提供（略）、有效的营业执照（副本）、组织机构代码证（副本）、税务登记证（副本）（注:以上三项或三证合一营业执照副本），有效的开户行许可证；2、能开具6%、（略）%增值税专用发票的资格，提供一般纳税人认定资格证明材料；3、提供本企业近二年财务报表或第三方财务审计报告；4、法定代表人证明书或（略）原件；备注：如果法定代表人（略），请附法定代表人（略）明书（或证明）及（略）原件，如果授权委托人（略），请附（略）原件及（略）原件，另外，需提供授权委托人在本单位近一年社保缴纳的证明文件；5、企业最近1年任意3个月的依法纳税缴纳证明材料和社保缴纳证明材料；6、近三年（（略）年-至今）两个以上类似项目业绩的证明材料（以合同以及订单或验收报告为准）；7、人员工资表、车辆明细表、办公区、工厂照片；8、其他需要提供的相关专业文件材料。以上各类证书、证明材料应为原件的扫描件（略），并按以上“组成及顺序”合并在一份PDF格式文件中，于资格预审截止时间（略）进行审查（过期（略）不予受理），审查合格后方可（略）询价单文件。以上（略）资料需在提交电子版资质文件同时，所有文件的复印件并（略）邮寄（纸质资料发快递）至（略）联系人处，作为资格审查材料（以上内容必须清晰、易辨认，否则将被视为没有提供有效证件）一式两份；在提供电子版资格预审文件时将快递单据原件扫描件一并提供。资料邮寄地址信息：长沙雨花区（略）B座（略）房姚艳琴（（略））资料提供不全或者未按时间要求提报的将被拒绝接收，所提供的资质业绩文件中如有虚假情况，一经发现将被取消（略）说明（略）的供应商（略），并联系采购人协助审核SRM入库信息。审核通过次日，供应商可（略）参与投标；如SRM审核通过当日投标的，可联系采购人或蒙牛（略）-（略）-（略）客服手动处（略）地址***sapzregistration】【SRM准入通（略）供应商初始账号为企业社会信用代码，初始密码可联系采购人获取】2.投标人对电子投标文件进行个人（略）时：可采用纸质签字，扫描（略）至电子投标文件中；也可另外加办个人（略）锁，制作电子投标文件时使用（略）“电子（略）”方式进行个（略）技术支持，可参（略）”“帮助文档”《蒙牛供应商投标-Ukey申（略）页***gin（略），或电话咨询（略）。售前（略）；售后（略）】监督单（略）招投标管理部。异议投诉方式:投标人（供应商）登（略）投标（略）-异议管理-新建异议-选择异议阶段，提交相关异议投诉。项目概况：现代渠道作为品牌曝光和份额抢占的主战场，陈列资源抢占尤为重要。为了提升蒙牛低温品牌在卖场门店的曝光度，使卖场陈列打造更具有创新性和吸引力，（略）拟规划现代通路（略）打造卖场陈列展示。标（略）年现代渠道卖场陈列打造的项目标段包编号（略）-（略）-（略）电子采（略）项目范围:现代卖场需要更有创新和品牌影响（略）进行打造陈列展示，只有1个标段。2、竞价人未被列入国家企业信用信***）严重违法失信企业名单；3、单位法定代表人或投资人为同一人，或者存在控股、投资、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或者未划（略）标段的同一询比价项目；法定代表人参股的企业，只允许一家参与竞争；4、本次询比价不接受多家单位联合报价，不允许（略）包或转包；5、不接受中粮及（略）采购执行管理部下发的黑名单为准）的企业参与竞争。请先（略）服务支持电话为（略）.（投标方（略）时须将（略）资料盖章扫描（略）到平（略）相关代码或主数据可以忽略此项。其次，潜在供应商依据资格要求自主评估，符合条件（略）电（略）首页服务指南（略）服务支持电话为（略）-（略）。注：以上操作请先阅读【MN_SRM_用户操作手册】和【供应商（略）等流程说明】（略）、（略）操作不及时或错误，影响参加招标采购活动的，责任自负。本次采购招标实施线下采购招标方式进行，（略）资格文件的组成及顺序按照如下要求提供（略）、有效的营业执照（副本）、组织机构代码证（副本）、税务登记证（副本）（注:以上三项或三证合一营业执照副本），有效的开户行许可证；2、能开具6%、（略）%增值税专用发票的资格，提供一般纳税人认定资格证明材料；3、提供本企业近二年财务报表或第三方财务审计报告；4、法定代表人证明书或（略）原件；备注：如果法定代表人（略），请附法定代表人（略）明书（或证明）及（略）原件，如果授权委托人（略），请附（略）原件及（略）原件，另外，需提供授权委托人在本单位近一年社保缴纳的证明文件；5、企业最近1年任意3个月的依法纳税缴纳证明材料和社保缴纳证明材料；6、近三年（