招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-24在采购与招标网发布 秦淮区内秦淮河中段流域雨水排口截流优化改造工程水务招标公告(资格后审)296736。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）内秦淮河中段流域雨水排口截流（略）水务招标公告资格后审（略）原文链接地址编号：NJSL（略）SG1.招标条件本招标项（略）内秦淮河中段流域雨水排口截流（略）已由南（略）以宁水环[（略）]（略）号批准建设，建设资金来自财政（略），代理机构为（略）公司。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查，采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。2.项目概况与招标范围项目地址：（略）段张公桥（略）鸽子桥段，包括张公桥、文津桥、仓巷桥、鼎新桥、笪桥、鸽子桥等（略）处排口。最大排水管DN（略）。主要建设内容：错混接（略）改、（略）修复、截流设施优化改造、监测监控等。规模（估算价）：（略）.（略）工期（交货时间）：（略）日历天3.投标人资格要求3.1投标人要求：（1）资质条件：[施工总承包（略）三级]含以上（2）业绩要求：企业近5年（（略）年6月1日（含）以来）承（略）的施工业绩。（须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖公章（略）完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖公章），三者缺一不可，提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则视为业绩不满足；有效日期以投标人提供的中标通知书（略）日期为准，金额以合同金额为准。所有类似业绩仅以（略）到南（略）员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。否则视为未提供。备注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件对应的类似项目情况表章节中（略）指单项合同金额在（略）及（略）政（略）（须包含非开（略）。（3）项目负责人资格要求：[（略）一级]（4）其他要求：1）项目经（略），须满足以下条件之一：a.项目经理未变更的（略）通过完工验收或竣工验收为准；b.项目经理是变更（略）的，须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方（略）项目停工或未开工超过（略）天，且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经（略）变更手续。2）项目经理必须满足下列条件：①a.项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；b.项目经（略）；c.项目经理无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。②项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户（个体经济组织）经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。3）项目经理具备行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且须提供近一年（（略）年5月至（略）年4月）投标单位为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证（高校设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明的，须提供所在单位的上级主管部门人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料；（略）相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为（略）或者非到账状态等情况，在提供政策文件的情况下，视同有效。）4）投标单（略）部级建设行政主管部门颁发的有效的安全生产许可证。5）（略）、（略）相关管理办法，投标单位须提供（略）工伤保险的承诺书。（提供承诺书原件扫描（略）至投标文件，格式自拟。）6）本次招标实行资格后审，资格审查的具体要求见招标文件。资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。7）项目经理、项目技术负责人、施工员、质检（质量）员、安全员、造价师、材料员必须执行工地打卡签到要求，满足每人每月（略）工作日要求（提供承诺书原件扫描（略）至投标文件）。3.2本次招标不接受联合体投标。4.评标办法序号评（略）因素（略）值评（略）标准赋（略）一投标报价（略）投标报价（略）.（略）评标基准价C=A×Q1+B×Q2；其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除无效标和低于最高限价（略）%的有效投标报价后，各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值;当5＜有效投标数≤（略）时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当（略）＜有效投标数≤（略）时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数大于（略）且小于等于（略）时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数（略）时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×（略）%去除小数取（略）数;其中Q1为权重系数，取值为（略）%、（略）%、（略）%，具体数值可在开标（略）随机抽取确定；权重系数Q2=（略）%－Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；投标报价的偏差率=（略）%（评标价-评标基准价）评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.6（略），每低于1%扣0.4（略）；不足1%部（略）按比例计算，精确到小数点后2位数。二施工方案（略）.（略）施工组织设计，施工方案和技术措施8.（略）（1）内容完（略）、总体方案合理可行、技术措施有针对性，无明显瑕疵，得2（略）。（满（略）2（略））（2）（略）调排水、相邻设施保护、（略）接拢等重点难点（略）析，无明显瑕疵，得1（略）。（满（略）1（略））（3）（略）域的环境要求高、狭小作业面施工、地下管线交叉处理及保护等重点难点（略）析，无明显瑕疵，得1（略）。（满（略）1（略））（4）基坑、沟槽支护、起重吊装、沟槽回填等专项施工方案合理可行，无明显瑕疵，得1（略）。（满（略）1（略））（5）非（略）施工、地下管线的交叉处理及保护等方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得3（略）。（满（略）3（略））注：以上评（略）项目有明显瑕疵，每处扣0.1（略），扣完为止。请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2施工总平面布置和临时设施布置1.（略）（1）平面布置图（略）合理、标识清晰，无明显瑕疵，得1（略）。（满（略）1（略））（2）项（略）域作业空间狭小，人流密集，主要临时设施考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵，得0.5（略）。（满（略）0.5（略））注：以上评（略）项目有明显瑕疵，每处扣0.1（略），扣完为止。请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。3施工进度计划和保证措施1.（略）（1）影响进度的关键因素（略）析准确、（略）保证措施合理可行，确保满足总工期及重要节点工期无明显瑕疵，得0.5（略）。（满（略）0.5（略））（2）劳动力安排及材料合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵，得0.5（略）。（满（略）0.5（略））注：以上评（略）项目有明显瑕疵，每处扣0.1（略），扣完为止。请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。4质量管理体系和措施1.（略）（1）质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得0.5（略）。（满（略）0.5（略））（2）质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素（略）析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，无明显瑕疵，得0.5（略）。（满（略）0.5（略））（3）质量检测有计划，（略）抽检送检满足相关规范及相关规定要求，无明显瑕疵，得0.5（略）。（满（略）0.5（略））注：以上评（略）项目有明显瑕疵，每处扣0.1（略），扣完为止。请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中5安全管理体系和措施2.（略）（1）安全管理体系、制度、岗位职责健全；无明显瑕疵，得1（略）；（满（略）1（略））（2）安全保证措施、投入计划科学合理，无明显瑕疵，得1（略）。（满（略）1（略））注：以上评（略）项目有明显瑕疵，每处扣0.1（略），扣完为止。请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。6文明施工及环境保护1.（略）（1）文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵，得0.5（略）；（满（略）0.5（略））（2）环境保护制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵，得0.5（略）；（满（略）0.5（略））（3）扬尘控制制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵，得0.5（略）。（满（略）0.5（略））注：以上评（略）项目有明显瑕疵，每处扣0.1（略），扣完为止。请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。三项目管理机构（略）项目管理机构4.（略）.1项目经理（略）师职称的得0.5（略），（略）师及以上职称的得1（略），满（略）1（略）。（须提供职称证书扫描件，专业以职称证书为准，如职称证书反映（略）类专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件，否则不得（略））1.2项目技术负责人（略）类给排水专（略）施工-给水排（略）师职称的得0.5（略）；（略）类给排水专（略）施工-给水排水施（略）师及以上职称的得1（略），满（略）1（略）。[须提供职称证书扫描件，专业以职称证书为准，如职称证书反映（略）类给排水专（略）施工-给水排水施工）专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件，否则不得（略）]1.3（略）组织机构完（略），项目组成员需配备施工员（提供相应合格证书）、质检员（提供相应合格证书）、安全员（提供相应行政主管部门颁发的有效期内的安全生产考核合格证）、造价师（提供有效期内（略）师证书，注：一级造价师、二级造价师均可）、资料员（提供相应合格证书），得2（略），每少一人扣0.4（略），最多扣2（略）。注：①、以上人员必须为本单位人员，同一人不得重复兼任其他岗位和计（略）；上述人员需提供近一年（（略）年5月至（略）年4月）投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴费（略）参保缴费证明电子专用章；高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料。）若提供的证明材料不全或未提供社保证明材料的，则该项不得（略）。②、所有证明材料仅以（略）到南（略）员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。四其他评审（略）.（略）投标人业绩2.（略）企业近5年（（略）年6月1日（含）以来）承（略）的施工业绩，有一项得2（略），最多得2（略）。（须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖公章（略）完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖公章），三者缺一不可，提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则视为业绩不满足；有效日期以投标人提供的中标通知书（略）日期为准，金额以合同金额为准。所有类似业绩仅以（略）到南（略）员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。否则视为未提供。备注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件对应的类似项目情况表章节中（略）指单项合同金额在（略）及（略）政（略）（须包含非开（略）。企业业绩与项目经理业绩不可兼得，若提供的企业业绩与项目经理业绩为同一业绩，以项目经理业绩优先赋（略）。投标人资格要求中的企业业绩与评（略）标准中的项目经理业绩、企业业绩不可兼得。2项目经理业绩2.（略）项目经理近5年（（略）年6月1日（含）以来）承（略）的施工业绩并担任项目经理，有一项得2（略），满（略）2（略）。（须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖公章（略）完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖公章），三者缺一不可，提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则视为业绩不满足；项目经理业绩证明材料且为同一人，该业绩为本投标企业所承接；有效日期以投标人提供的中标通知书（略）日期为准，金额以合同金额为准。所有类似业绩仅以（略）到南（略）员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。否则视为未提供。备注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件对应的类似项目情况表章节中（略）指单项合同金额在（略）及（略）政（略）（须包含非开（略）。企业业绩与项目经理业绩不可兼得，若提供的企业业绩与项目经理业绩为同一业绩，以项