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2021年01月25日

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茂名市高州支公司新办公职场装修项目更正公告(第二次)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   广东   2024-04-28
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-04-28在采购与招标网发布 茂名市高州支公司新办公职场装修项目更正公告(第二次)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一(略)新办公职场装修项目二、项目编号(略)Y(略)三、变更内容:(一)原采购文件中的详细评审内容:评审因素评审标准(略)部(略)技术部(略)报价得(略)技术部(略)((略))项目组织实施方案(6(略))根据投标人针对本项目提供的项目组织实施方案是否能指导施工、施工措施具体且有针对性、施工部署全面等内容进行综合评(略):施工技术方案合理且能指导施工、施工措施具体且有针对性、施工部署全面,得6(略)。施工技术方案合理但对施工指导性一般、施工措施具体但针对性一般、施工部署一般,得4(略)。施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性,施工措施、施工部署基本合理;得2(略)。施工技术方案不合理、对施工无指导性,施工措施、施工部署不合理;得0(略)。注:需提供项目组织实施方案,不提供(略)质量保证措施(6(略))根据投标人针对本项(略)质量保证措施等内容进行综合评(略):质量保证措施科学、合理,且有针对性的,得6(略)。质量保证措施,较合理,有一定的针对性的,得4(略)。质量保证措施基本合理的,得2(略)。质量保证措施缺少或不合理、无可实施性的,得0(略)。注(略)质量保证措施,不提供(略)进度保障((略))根据投标人针对本项(略)进度保障等内容进行综合评(略):工期保证措施科学、合理,且有针对性的,得(略)。工期保证措施,较合理,有一定的针对性的,得6(略)。工期保证措施基本合理的,得3(略)。工期保证措施缺少或不合理、无可实施性的,得0(略)。注(略)进度保障,不提供不得(略)。安全文明施工措施(6(略))根据投标人针对本项目提供的安全文明施工措施等内容进行综合评(略):安全文明施工保证组织措施科学合理,且有针对性的,得6(略)。安全文明施工保证组织措施,较合理,有一定的针对性的,得4(略)。安全文明施工保证组织措施,基本合理的,得2(略)。安全文明施工保证组织措施,缺少或不合理、无可实施性的,得0(略)。注:需提供安全文明施工措施,不提供不得(略)。项目人员配备方案((略))根据投标人针对本项目提供的项目人员配备方案全面,条理清晰等内容进行综合评(略):对本项目的项目人员配备方案(略)析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完(略)、经济、安全且措施得力的;得(略)。对本项目的项目人员配备方案较全面,条理较清晰;对关键性技术问题的建议较合理、解决方案比较完(略)、经济、安全且措施较得力的;得8(略)。对本项目的项目人员配备方案(略)析一般,条理不够清晰;对关键性技术问题的建议基本合理;得4(略)。对本项目的项目人员配备方案(略)析一般,无条理;对关键性技术问题的建议不合理、解决方案且措施无可实施性的;得0(略)。注:需提供项目人员配备方案,不提供(略)部(略)((略))类似项目经验((略))自(略)年1月1日至投标截止时间止,投标人具有同类项目(内容包括营业用房装饰装修)经验,每具备一个得3(略),满(略)。注:以每个案例提供的合同复印件为准,时间按合同签订日期计算,须提供合同关键页(包括不限于签订合同双方的单位名称、合同项目名称、合同金额、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)复印件,(略)内容。体系认证及信誉情况(3(略))投标人具有由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的:①质量管理体系认证证书,得1(略);②环境管理体系认证证书,得1(略);③职业健康安全管理体系认证证书,得1(略)。注:须提供证书复印件。获奖情况(5(略))投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止,(略)质量奖项情况:获得国家级质量奖项的,每项得1(略),最高得5(略);获得省(略)质量奖项的,每个得0.5(略),最多得5(略);本项累计最高得5(略)。备注:①奖项业绩提供获奖证书原件彩色扫描件。②时间以获奖证书时间为准。③国家级质量奖项是指鲁班奖、詹天佑奖、(略)金质奖、(略)奖、中国(略)装饰奖(不含设计和幕墙类获奖),省级及市级质量奖项指由行政主管部门或经民政部门备案的行业学会或行业协会(须提供已登记备案的单位在中国社(略)页查询截图)颁发的质量奖项,不包含安全文明、绿色施工、技术创新、QC成果、科技进步及技术应用类等奖项(略)项目获得多个奖项的,只计算其符合要求的最高奖项得(略),不重复计(略)。⑤若发证单位为(行业协会、学会),需要提供该单位在“中国社(略)址:***n)证明其有登记备案。响应报价((略))响应报价得(略)评审基准价;取各有效含税总报价的算术平均值作为评审基准价。评审价等于评审基准价得(略);若评审价高于评审基准价的,则按其比例每高1%扣1(略),扣至0(略);若评审价低于评审基准价的,则按其比例每低1%扣0.5(略),扣至0(略)。得(略)计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位。修改(略)评审因素评审标准(略)部(略)技术部(略)报价得(略)技术部(略)((略))项目组织实施方案(6(略))根据投标人针对本项目提供的项目组织实施方案是否能指导施工、施工措施具体且有针对性、施工部署全面等内容进行综合评(略):施工技术方案合理且能指导施工、施工措施具体且有针对性、施工部署全面,得6(略)。施工技术方案合理但对施工指导性一般、施工措施具体但针对性一般、施工部署一般,得4(略)。施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性,施工措施、施工部署基本合理;得2(略)。施工技术方案不合理、对施工无指导性,施工措施、施工部署不合理;得0(略)。注:需提供项目组织实施方案,不提供(略)质量保证措施(6(略))根据投标人针对本项(略)质量保证措施等内容进行综合评(略):质量保证措施科学、合理,且有针对性的,得6(略)。质量保证措施,较合理,有一定的针对性的,得4(略)。质量保证措施基本合理的,得2(略)。质量保证措施缺少或不合理、无可实施性的,得0(略)。注(略)质量保证措施,不提供(略)进度保障(6(略))根据投标人针对本项(略)进度保障等内容进行综合评(略):工期保证措施科学、合理,且有针对性的,得6(略)。工期保证措施,较合理,有一定的针对性的,得4(略)。工期保证措施基本合理的,得2(略)。工期保证措施缺少或不合理、无可实施性的,得0(略)。注(略)进度保障,不提供不得(略)。安全文明施工措施(6(略))根据投标人针对本项目提供的安全文明施工措施等内容进行综合评(略):安全文明施工保证组织措施科学合理,且有针对性的,得6(略)。安全文明施工保证组织措施,较合理,有一定的针对性的,得4(略)。安全文明施工保证组织措施,基本合理的,得2(略)。安全文明施工保证组织措施,缺少或不合理、无可实施性的,得0(略)。注:需提供安全文明施工措施,不提供不得(略)。项目人员配备方案(6(略))根据投标人针对本项目提供的项目人员配备方案全面,条理清晰等内容进行综合评(略):对本项目的项目人员配备方案(略)析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完(略)、经济、安全且措施得力的;得6(略)。对本项目的项目人员配备方案较全面,条理较清晰;对关键性技术问题的建议较合理、解决方案比较完(略)、经济、安全且措施较得力的;得4(略)。对本项目的项目人员配备方案(略)析一般,条理不够清晰;对关键性技术问题的建议基本合理;得2(略)。对本项目的项目人员配备方案(略)析一般,无条理;对关键性技术问题的建议不合理、解决方案且措施无可实施性的;得0(略)。注:需提供项目人员配备方案,不提供(略)部(略)((略))类似项目经验((略))自(略)年1月1日至投标截止时间止,投标人具有的营业用房(略)合同案例进行评(略),每具备一个得3(略),满(略)。注:以每个案例提供的合同复印件为准,时间按合同签订日期计算,须提供合同关键页(包括不限于签订合同双方的单位名称、合同项目名称、合同金额、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)复印件,(略)内容。体系认证及信誉情况(3(略))投标人具有由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的:①质量管理体系认证证书,得1(略);②环境管理体系认证证书,得1(略);③职业健康安全管理体系认证证书,得1(略)。注:须提供证书复印件。企业实力(1(略))投标人具有有效期内(略)专业承包三级或以上资质的,得1(略)。注:须提供证书复印件。获奖情况(8(略))投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止,(略)质量奖项情况:获得国家级质量奖项的,每项得1(略),最高得8(略);获得省(略)质量奖项的,每个得0.5(略),最多得6(略);本项累计最高得8(略)。备注:①奖项业绩提供获奖证书原件彩色扫描件。②时间以获奖证书时间为准。③国家级质量奖项是指鲁班奖、詹天佑奖、(略)金质奖、(略)奖、中国(略)装饰奖(不含设计和幕墙类获奖),省级及市级质量奖项指由行政主管部门或经民政部门备案的行业学会或行业协会(须提供已登记备案的单位在中国社(略)页查询截图)颁发的质量奖项,不包含安全文明、绿色施工、技术创新、QC成果、科技进步及技术应用类等奖项(略)项目获得多个奖项的,只计算其符合要求的最高奖项得(略),不重复计(略)。⑤若发证单位为(行业协会、学会),需要提供该单位在“中国社(略)址:***n)证明其有登记备案。响应报价((略))响应报价得(略)评审基准价;取各有效含税总报价的算术平均值作为评审基准价。评审价等于评审基准价得(略);若评审价高于评审基准价的,则按其比例每高1%扣1(略),扣至0(略);若评审价低于评审基准价的,则按其比例每低1%扣0.5(略),扣至0(略)。得(略)计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位。(二)对原采购文件中“第五章合同文本(按实际情况签署)”的内容进行补充,具体合同模板详见附件。(三)原公告中“提交响应文件截止时间(略)年4月(略)日(略)点(略)(北京时间)(从磋商文件开始发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日止不得少于(略)日)”变更为“提交响应文件截止时间(略)年4月(略)日(略)点(略)(北京时间)(从磋商文件开始发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日止不得少于(略)日)”。(四)原公告中“响应文件开启时间(略)年4月(略)日(略)点(略)(北京时间)”变更(略)“响应文件开启时间(略)年4月(略)日(略)点(略)(北京时间)”。磋商文件中如有与上述时间不一致的,以本公告为准。四、采购人联系方式(限联系人,联系电话)1.采购人信息名称(略)支公司地址:(略)1、2号第1层电梯大堂、第二层4-(略)号房联系人:(略)式(略)-(略)监督部门联系方式(略)-(略).采购代理机构(略)章合同模板(略)年4月(略)日
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